企業(yè)文化,說到底是一個(gè)企業(yè)自身特有的不同于其他企業(yè)的思維方式和行為方式。這種特定的思維方式和行為方式不僅影響甚至決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理的模式狀態(tài),而且影響甚至決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。企業(yè)文化是客觀的,也就是說,不管你是否意識(shí)到它的存在與作用,它總是伴隨著企業(yè)的存在而存在。目前,世界各國(guó)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)越來越重視。同時(shí),我們也可以看到,在我國(guó)銀行是經(jīng)濟(jì)的核心,它們能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全帶來巨大的影響。對(duì)銀行來說,企業(yè)文化建設(shè)的增強(qiáng)能提高銀行素質(zhì),擴(kuò)大銀行知名度,提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)加入了WTO以后,銀行企業(yè)文化的建設(shè)逐漸受到各方面的關(guān)注。 經(jīng)過十余年的發(fā)展,成都銀行的文化影響力日益彰顯,并推動(dòng)企業(yè)邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。通過大量的研究和咨詢實(shí)踐,銀行領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到：企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng),而是文化的競(jìng)爭(zhēng),最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理。而企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書面的過程,從得到員工的理解和認(rèn)同,轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。企業(yè)文化的推廣與執(zhí)行,不是僅僅靠大張旗鼓地開展一些活動(dòng)、培訓(xùn)和研討就能解決問題,而應(yīng)該集中在企業(yè)日常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上。企業(yè)中的每一位成員首先要改變自己的觀念和作風(fēng),從小事做起,從身邊事做起。 本文首先對(duì)文化、企業(yè)文化、企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力及銀行企業(yè)文化的定義、特點(diǎn)和功能進(jìn)行了定義。接著介紹了成都銀行的概況及其企業(yè)文化的發(fā)展歷程,分析了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。為成都銀行企業(yè)文化的研究提供了依據(jù)。其次,本文提出了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),并從物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化四個(gè)方面對(duì)成都銀行企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行了方案的設(shè)計(jì)。最后,本文還提出了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施的原則,實(shí)施的保障,和實(shí)施的步驟,并從組織準(zhǔn)備階段、全面推進(jìn)階段及總結(jié)和提高階段提出了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施的步驟。
【學(xué)位單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F270;F832.2
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究?jī)r(jià)值
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化的研究
        二、國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)文化的研究
    第四節(jié) 本文主要的研究?jī)?nèi)容與框架
第二章 銀行企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論
    第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵
        一、文化的概念
        二、企業(yè)文化的定義
        三、企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量
    第二節(jié) 銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵
        一、銀行企業(yè)文化的含義
        二、銀行企業(yè)文化的特點(diǎn)
        三、銀行企業(yè)文化的功能
第三章 成都銀行企業(yè)文化的現(xiàn)狀
    第一節(jié) 成都銀行概況
        一、基本概況
        二、資產(chǎn)狀況
        三、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范
        四、關(guān)于增資擴(kuò)股工作
    第二節(jié) 成都銀行企業(yè)文化的現(xiàn)狀
    第三節(jié) 成都銀行企業(yè)文化存在問題分析
第四章 進(jìn)一步加強(qiáng)成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)
    第一節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
        一、成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
        二、成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)
    第二節(jié) 成都銀行的物質(zhì)文化
        一、成都銀行行徽標(biāo)志
        二、統(tǒng)一著裝
    第三節(jié) 成都銀行的制度文化
    第四節(jié) 成都銀行的行為文化
        一、成都銀行員工行為公約
        二、成都銀行員工行為準(zhǔn)則
        三、成都銀行禮儀規(guī)范
    第五節(jié) 成都銀行的精神文化
        一、成都銀行的企業(yè)愿景
        二、成都銀行的使命
        三、成都銀行的核心價(jià)值觀
        四、成都銀行的管理主理念
        五、成都銀行的核心口號(hào)
第五章 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案的實(shí)施
    第一節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施的基本原則
    第二節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施的保障
    第三節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施的步驟
        一、組織準(zhǔn)備階段
        二、全面推進(jìn)階段
        三、總結(jié)和提高階段
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 白雪;面向提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化構(gòu)建研究[D];天津大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2830562