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浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-29 11:27
   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,我國(guó)中小企業(yè)順勢(shì)發(fā)展,規(guī)模數(shù)量不斷增長(zhǎng)。但是由于中小企業(yè)自身實(shí)力弱,在其快速發(fā)展的過程中對(duì)資金的需求不斷加大,中小企業(yè)信貸規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了進(jìn)一步滿足和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)紛紛出臺(tái)有效措施加大對(duì)其資金支持力度,滿足其資金需求,為其發(fā)展提供幫助。但是由于銀行、中小企業(yè)自身以及市場(chǎng)環(huán)境等方面的影響,導(dǎo)致中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加劇,不良貸款持續(xù)增加,銀行損失嚴(yán)重。浦發(fā)銀行作為近年來我國(guó)發(fā)展速度較快的商業(yè)銀行,接連出臺(tái)多項(xiàng)舉措,為中小企業(yè)提供信貸支持。但是由于浦發(fā)銀行自身存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等因素的影響,加之中小企業(yè)自身的存在的問題,導(dǎo)致浦發(fā)銀行在發(fā)展過程中需要承受較高的信貸風(fēng)險(xiǎn),浦發(fā)銀行的壞賬率一直居高不下,2014年企業(yè)貸款的壞賬率達(dá)到了1.16%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他貸款類型,因此加強(qiáng)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,成為浦發(fā)銀行發(fā)展過程中的重要問題。本文共分為七大章節(jié)。第一章緒論,主要闡述本文研究背景、研究意義、研究方法、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及框架等內(nèi)容,從整體上對(duì)本文進(jìn)行概括和論述。第二章中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理分析,闡述相關(guān)概念和基本理論,作為本文研究的理論基礎(chǔ),輔助本文研究。第三章浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,主要介紹浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展情況以及信貸風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式。第四章浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,分析浦發(fā)銀行在中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面采取的措施以及存在的問題。第五章浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的原因分析嗎,歸納總結(jié)當(dāng)前浦發(fā)銀行在中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在問題的主要原因。第六章完善浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。根據(jù)相關(guān)理論以及浦發(fā)銀行的現(xiàn)狀,提出本完善浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策,有效控制浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。第七章結(jié)論,對(duì)本課題進(jìn)行總結(jié),并就中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理未來研究進(jìn)行展望。
【學(xué)位單位】:武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2015
【中圖分類】:F832.4
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究框架及方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
第2章 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論
    2.1 中小企業(yè)概述
        2.1.1 中小企業(yè)的界定
        2.1.2 中小企業(yè)的特點(diǎn)
        2.1.3 中小企業(yè)的重要性
    2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理定義及內(nèi)容
    2.3 小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論
        2.3.1 信息不對(duì)稱理論
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理理論
        2.3.3 委托—代理理論
第3章 浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
    3.1 浦發(fā)銀行簡(jiǎn)介
    3.2 浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.1 業(yè)務(wù)內(nèi)容的主要構(gòu)成
        3.2.2 信貸業(yè)務(wù)的規(guī)模
        3.2.3 中小企業(yè)拉高銀行不良貸款率
    3.3 浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
        3.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 管理風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 操作風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.5 信貸資產(chǎn)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)
第4章 浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
    4.1 信貸管理機(jī)制不完善
    4.2 貸前審批控制走形式
    4.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)衡量技術(shù)落后
    4.4 信貸評(píng)級(jí)不完善,風(fēng)險(xiǎn)揭示不充分
    4.5 貸中風(fēng)險(xiǎn)控制缺失
    4.6 貸后風(fēng)險(xiǎn)控制缺失
        4.6.1 貸后跟蹤檢查不到位
        4.6.2 缺乏行之有效的逾期催收措施
        4.6.3 未嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)機(jī)制
    4.7 缺乏防范中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的綜合措施
第5章 浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱的原因分析
    5.1 浦發(fā)銀行治理結(jié)構(gòu)存在漏洞
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),信貸文化缺失
    5.3 缺乏專業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人才
    5.4 企業(yè)征信體系不健全,導(dǎo)致信息不對(duì)稱
    5.5 激勵(lì)和約束機(jī)制不完善
第6章 浦發(fā)銀行改善中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
    6.1 完善信貸管理機(jī)制,避免多頭管理
        6.1.1 要進(jìn)一步完善浦發(fā)銀行的審貸分離機(jī)制
        6.1.2 進(jìn)一步完善小企業(yè)金融服務(wù)中心
    6.2 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)文化建設(shè)
    6.3 完善浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        6.3.1 細(xì)化對(duì)中小企業(yè)貸前審批調(diào)查
        6.3.2 加強(qiáng)貸中管理
        6.3.3 完善貸后管理,嚴(yán)格責(zé)任追究
    6.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
        6.4.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)
        6.4.2 提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)水平
    6.5 科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系,準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
        6.5.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
        6.5.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
    6.6 加強(qiáng)制度落實(shí)與信貸人員管理
        6.6.1 加強(qiáng)制度落實(shí),杜絕違規(guī)行為
        6.6.2 要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的管理
        6.6.3 建立信貸相關(guān)的激勵(lì)與約束機(jī)制
    6.7 完善中小企業(yè)征信體系,實(shí)現(xiàn)銀企信息對(duì)稱
    6.8 提高銀行對(duì)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范能力
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究總結(jié)
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝

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本文編號(hào):2829661

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