中間業(yè)務作為現(xiàn)代商業(yè)銀行三大支柱業(yè)務之一,受到各國銀行界的廣泛關注。二十世紀九十年代以來,中國國內銀行業(yè)的競爭日趨激烈,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務所能帶來的利潤越來越小,為尋求和擴大盈利的空間,各商業(yè)銀行將發(fā)展中間業(yè)務作為增強競爭力和收益的重要途徑。隨著我國金融市場的進一步深化,我國商業(yè)銀行必須加快中間業(yè)務發(fā)展,拓寬收入渠道,培養(yǎng)商業(yè)銀行利潤的新增長點。但由于各種原因,目前國內商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展存在許多問題,諸如規(guī)模小,品種少,技術含量低,專業(yè)人才缺乏、科技力量支撐力量不夠,市場競爭秩序混亂,缺乏激勵的業(yè)績考核機制等等。目前銀行存貨利差日趨減小,利潤趨微,大力發(fā)展中間業(yè)務對銀行業(yè)務有著非常重要的意義. 本文主要通過對國內商業(yè)銀行中間業(yè)務的歷史、現(xiàn)狀、存在的問題、風險防范及發(fā)展趨勢進行研究分析,并總結國外銀行業(yè)成功的有益經(jīng)驗,籍此為我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的拓展提供思路,通過借鑒和學習,找到我國商業(yè)銀行可采取的對策與措施。本文分別從以下幾個部分進行闡述： 第一章,首先介紹商業(yè)銀行中間業(yè)務概念、分類及特征 第二章,闡述了國內中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀,并通過對比國內外商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展差異,對國內中間業(yè)務存在的問題和成因進行分析,。 第三章,主要分析了國內商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展歷程、發(fā)展趨勢和前景； 第四章,探討了國內商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展對策,著重探討了如何進行中間業(yè)務的創(chuàng)新以及進行風險防范； 第五章,主要闡述了對關于中間業(yè)務拓展實施方案的幾點思考。 第六章,對本文的總結與展望。
【學位單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2010
【中圖分類】：F832.2
【文章目錄】：
摘要
Abstract
前言
第一章 商業(yè)銀行中間業(yè)務概論
    1.1 中間業(yè)務概念、分類
        1.1.1 中間業(yè)務概念
        1.1.2 中間業(yè)務分類
    1.2 中間業(yè)務的特征及風險
        1.2.1 中間業(yè)務特征
        1.2.2 中間業(yè)務風險
    1.3 發(fā)展中間業(yè)務的必要性
第二章 國內外商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展差異
    2.1 國內中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 國際銀行業(yè)中間業(yè)務發(fā)展狀況
    2.3 國內中間業(yè)務同國際同業(yè)間差異對比
    2.4 國際先進管理經(jīng)驗給予的啟示
    2.5 國內中間業(yè)務存在的問題及成因分析
        2.5.1 國內中間業(yè)務存在的問題
        2.5.2 造成國內中間業(yè)務問題成因
第三章 商業(yè)銀行中間業(yè)務外部環(huán)境
    3.1 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展歷程
    3.2 中間業(yè)務發(fā)展趨勢及前景
    3.3 國內中間業(yè)務市場競爭狀況
第四章 商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展對策
    4.1 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務創(chuàng)新
        4.1.1 中間業(yè)務創(chuàng)新的必要性
        4.1.2 商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務的主要障礙
    4.2 商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務的對策
    4.3 中間業(yè)務風險防范
        4.3.1 中間業(yè)務風險防范的必要性
        4.3.2 商業(yè)銀行防范中間業(yè)務法律風險的對策建議
第五章 關于中間業(yè)務拓展實施方案的幾點思考
第六章 總結與展望
參考資料
后記
致謝

【參考文獻】

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本文編號：2827926