自2007年我國銀行業(yè)對外全面開放以來,上市銀行面臨的競爭越來越激烈,為應(yīng)對嚴(yán)峻的競爭形勢,各銀行紛紛推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而金融人才供需失衡、流失率高使得上市銀行陷入了激烈的人才競爭中,其發(fā)展戰(zhàn)略的順利推行面臨著缺少人才支持的威脅。制定有效的人才戰(zhàn)略,建立一支高效、穩(wěn)定的人才隊伍是上市銀行發(fā)展戰(zhàn)略順利實施、提升競爭力的關(guān)鍵。 本文系統(tǒng)歸納了股權(quán)激勵機制的理論基礎(chǔ)和人才戰(zhàn)略的研究歷程,對員工持股計劃和人才持股這兩種股權(quán)激勵方式進(jìn)行了對比分析,總結(jié)了人才持股的競爭優(yōu)勢,得出人才持股更適合我國上市銀行經(jīng)營特點的結(jié)論。在分析人才及人才戰(zhàn)略對上市銀行的重要作用基礎(chǔ)上,本文對上市銀行人才戰(zhàn)略和股權(quán)激勵機制進(jìn)行了分析,找出了銀行人才戰(zhàn)略及其股權(quán)激勵機制存在的問題,指出銀行構(gòu)建人才持股戰(zhàn)略的必要性。隨后,本文從戰(zhàn)略角度對上市銀行人才持股戰(zhàn)略構(gòu)建的內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行分析,說明各影響因素對人才持股模式選擇的影響。最后,提出上市銀行實施人才持股戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題,并就人才的不同類型分別給出了人才持股的借鑒模式。 建立股權(quán)激勵機制,讓銀行人才持有企業(yè)股權(quán),能將員工與銀行的利益捆綁在一起,激勵銀行人才最大限度地為銀行創(chuàng)造收益。目前對銀行股權(quán)激勵的研究有很多,本文試圖從戰(zhàn)略角度對上市銀行股權(quán)激勵進(jìn)行分析,提出人才持股戰(zhàn)略,希望可以引起學(xué)者們越來越多地從決策層面研究人才管理和激勵問題,探索建立適合我國銀行業(yè)、乃至其他行業(yè)的人才激勵機制。
【學(xué)位單位】：西華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F272;F832.3

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李嘉焱;陶長高;;美國銀行業(yè)股權(quán)激勵與中國實踐[J];銀行家;2008年07期

2 吳欣望;夏杰長;;知識密集型服務(wù)業(yè)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型[J];財貿(mào)經(jīng)濟;2006年01期

3 孫陽;何子衡;;新環(huán)境下我國上市公司股權(quán)激勵實施狀況研究[J];重慶工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年05期

4 曹艷華;張芳潔;;商業(yè)銀行股權(quán)激勵的特殊意義與現(xiàn)實問題分析[J];金融論壇;2007年02期

5 劉建華;邵明哲;;我國上市公司股權(quán)激勵:模式與路徑選擇[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2008年09期

6 侯曉輝;張國平;;銀行競爭、專用性人力資本投資激勵與國有商業(yè)銀行的公司治理[J];當(dāng)代經(jīng)濟科學(xué);2007年04期

7 曹飛燕;;國內(nèi)商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與再造研究[J];管理現(xiàn)代化;2007年05期

8 黃潔;蔡根女;;股權(quán)激勵效果和影響因素經(jīng)驗分析——基于兩《辦法》出臺后實施股權(quán)激勵的上市公司數(shù)據(jù)[J];華東經(jīng)濟管理;2009年03期

9 劉晨光;譚曉波;;我國上市公司股權(quán)激勵模式淺說[J];華商;2008年02期

10 胡罡,楚建波;價值分配理論與人力資本定價[J];經(jīng)濟論壇;2003年16期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 廉趙峰;上市公司股權(quán)激勵計劃有效性研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2007年

2 蔣慧;我國股權(quán)激勵制度實施效果及其影響因素分析[D];北京工商大學(xué);2007年

3 王維;股份制商業(yè)銀行股票期權(quán)激勵制度研究[D];北京工商大學(xué);2006年

4 盧佩;股權(quán)激勵在中國商業(yè)銀行中的運用[D];華東師范大學(xué);2009年

本文編號：2812588