進入21世紀,我國的銀行業(yè)競爭日趨激烈,中國加入世貿(mào)組織就意味著城商行不僅面臨國內(nèi)同行業(yè)的競爭,還有來自國際銀行的挑戰(zhàn),而且與外資銀行一同進來的是更雄厚的規(guī)模、更創(chuàng)新的業(yè)務和更迅捷的發(fā)展速度。從而對處于弱勢的城商行形成強烈的沖擊。城商行只有正視自己的不足,不斷構建自身核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中占有一席之地。 本文擬以襄樊市商業(yè)銀行為例,針對襄樊市商業(yè)銀行由于沒有注重核心競爭力構建,而導致其在發(fā)展中出現(xiàn)一系列問題,嚴重影響了襄樊市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,提出一個完整的構建核心競爭力的建議。首先,簡要介紹本文的研究的行業(yè)背景和國內(nèi)外有關核心競爭力研究的理論。其次,本文將提出幾個衡量銀行核心競爭力的代表性指標,并就核心競爭力指標對核心競爭力構建及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展所起的作用進行具體分析。再次,本文將分析由于沒有注重對核心競爭力的構建,襄樊市商業(yè)銀行存在的一系列問題及原因。最后,本文將針對商行存在的實際問題,從人力資源管理、公司治理、技術創(chuàng)新、組織優(yōu)化能力和金融生態(tài)五個方面重新構建襄樊市商業(yè)銀行的核心競爭力。使襄樊市商業(yè)銀行在競爭激烈的市場能夠不斷實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【學位單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2010
【中圖分類】：F832.33

【參考文獻】

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本文編號：2808280