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中國建設(shè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)的策略研究

發(fā)布時間:2020-08-26 08:49
【摘要】:隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興市場自2013年起快速發(fā)展,第三方支付、網(wǎng)絡(luò)借貸等互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展普及,打破了人們對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的依賴,影響著傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營模式。為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的影響,以商業(yè)銀行為首的傳統(tǒng)金融機構(gòu)不得不謀求變化來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),是商業(yè)銀行當(dāng)下值得研究探討的。中國建設(shè)銀行自二十一世紀(jì)以來,緊跟時代發(fā)展,不斷發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),網(wǎng)上銀行、手機銀行、“善融商務(wù)”電商平臺等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品均獲得了市場的肯定。但如何密切結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融,如何積極創(chuàng)新,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,仍是中國建設(shè)銀行未來需要解決的難題。正是在這一背景下,本文對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀、形勢和互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響進行了研究,利用SWOT模型分析了中國建設(shè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn),認(rèn)為新形勢下中國建設(shè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式、支付中介業(yè)務(wù)、存款和信貸業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),中國建設(shè)銀行應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢與劣勢,通過加強合作、更加重視客戶體驗、打造全方位金融生態(tài)圈、完善風(fēng)險控制機制、提升內(nèi)部管理水平等措施積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.2;F724.6

【參考文獻】

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本文編號:2804966

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