【摘要】：公司治理問(wèn)題一直以來(lái)都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所關(guān)注和青睞的對(duì)象。利益相關(guān)者理論突破了傳統(tǒng)股東至上理念的局限,使得現(xiàn)代公司治理理論獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,也為商業(yè)銀行參與公司治理提供了理論依據(jù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國(guó)企業(yè)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象日益嚴(yán)重,同時(shí),商業(yè)銀行作為企業(yè)債權(quán)人的利益受到嚴(yán)重侵蝕,形成大量不良貸款。商業(yè)銀行參與公司治理不僅是可能的,而且是必要的。如何發(fā)揮作為企業(yè)最大債權(quán)人的商業(yè)銀行在公司治理中的作用,是當(dāng)前我國(guó)急切需要探討的問(wèn)題。本文試圖從一般意義上探討商業(yè)銀行在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用機(jī)理,再結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀,借鑒國(guó)外商業(yè)銀行參與公司治理模式的成功經(jīng)驗(yàn)提出符合我國(guó)國(guó)情的相機(jī)銀行治理模式,為我國(guó)商業(yè)銀行參與公司治理的模式選擇提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 首先從利益相關(guān)者理論和金融中介功能理論入手,考察了商業(yè)銀行作為債權(quán)人參與公司治理的理論依據(jù),分析了商業(yè)銀行參與公司治理的必要性和現(xiàn)實(shí)要求；然后分析了當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行參與公司治理的現(xiàn)狀與不足,重點(diǎn)分析了我國(guó)商業(yè)銀行參與公司治理的外部環(huán)境,為本文最終選擇適合我國(guó)商業(yè)銀行參與公司治理的模式做鋪墊；接著對(duì)比分析了國(guó)外目標(biāo)性治理和干預(yù)性治理這兩種不同的商業(yè)銀行參與公司治理的模式,分析了我國(guó)不能照搬的原因和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)；最后構(gòu)建了符合我國(guó)國(guó)情的相機(jī)銀行治理模式,對(duì)這種模式給予了明確的界定,對(duì)其選擇依據(jù)以及作用機(jī)理進(jìn)行了論述,并從制度等層面提出了我國(guó)商業(yè)銀行參與公司治理的具體實(shí)施途徑以及法律完善。
【圖文】：

圖2.3MM第二定理示意圖注:資料來(lái)源:理查德A.布雷利，斯圖爾特C.邁爾斯著.方曙紅，范龍振，陸寶群等譯.公司財(cái)務(wù)原理.第七版.北京:機(jī)械出版社，2004:352頁(yè)。債權(quán)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，承擔(dān)著重大的風(fēng)險(xiǎn)，這是現(xiàn)代公司發(fā)展客觀存在的事實(shí)。然而，對(duì)于企業(yè)權(quán)力的分配，公司理論從傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)出發(fā)，給予了股東充分的利益考慮，卻過(guò)多忽視了債權(quán)人的權(quán)益要求。認(rèn)為股東是公司的所有者，擁有剩余收益權(quán)，承擔(dān)公司剩余風(fēng)險(xiǎn)，理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)行使投票權(quán)控制公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作為自己謀取利益。而因?yàn)閭鶛?quán)人沒(méi)有剩余收益權(quán)，不必承擔(dān)公司剩余風(fēng)險(xiǎn)，所以只能按照合同規(guī)定收取本息。但是事實(shí)上，，債權(quán)人和股東一樣，在公司發(fā)展過(guò)程中，面臨著相同的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，承擔(dān)著同樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)與股東相比有過(guò)之而無(wú)不及。首先，從收益方面來(lái)看，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好時(shí)，股東的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于債權(quán)人按照合同規(guī)定取得的合同收益;公司經(jīng)營(yíng)狀況不好時(shí)，股東的收益有
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F832.33;F276.6

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 沈晨光;債權(quán)人參與公司治理問(wèn)題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2666503