恒生銀行中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的案例研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 09:59
【摘要】: 改革開放30年,在華的外資銀行和中資銀行一道經(jīng)歷了翻天覆地的變化,這一切深刻的影響了我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和生存環(huán)境。2006年12月11日開始,在華的外資銀行以國(guó)民身份迅速擴(kuò)張,并和國(guó)內(nèi)銀行展開競(jìng)爭(zhēng)。然而,面對(duì)廣袤的中國(guó)市場(chǎng),如何規(guī)避2008年全球的金融風(fēng)暴的重創(chuàng),又要和日益強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)中資銀行比拼,是當(dāng)前外資銀行必須面對(duì)的課題。 恒生銀行1933年成立于香港,是香港的主要上市銀行之一。2007年5月,根據(jù)WTO協(xié)議約定和中國(guó)監(jiān)管法規(guī)的要求成立在華的全資法人銀行——恒生銀行(中國(guó))有限公司,并以國(guó)民身份全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然而、成立三年以來,和其他外資銀行一樣,恒生一直面臨著客戶、產(chǎn)品、渠道、文化和人才等多方面的戰(zhàn)略問題。 筆者從恒生銀行的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)狀況出發(fā),結(jié)合當(dāng)前銀行業(yè)所處的外部環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,借助波特戰(zhàn)略理論的框架,深度剖析恒生銀行中國(guó)市場(chǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);同時(shí),通過對(duì)其內(nèi)部的資源、能力和同業(yè)銀行逐一進(jìn)行橫向比較,明確恒生銀行自身的優(yōu)劣勢(shì);并據(jù)此提出其中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案——差異化戰(zhàn)略。 為保證競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施,筆者對(duì)恒生銀行戰(zhàn)略實(shí)施手段也做了較為深入的探討。在渠道建設(shè)方面,采用機(jī)構(gòu)建設(shè)和股權(quán)投資相結(jié)合的方式回避政策風(fēng)險(xiǎn)并快速穩(wěn)步的推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);在客戶管理上,篩選重點(diǎn)客戶,突出全方位營(yíng)銷;在產(chǎn)品和服務(wù)上,加大產(chǎn)品創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力度,構(gòu)建特色品牌;在人才管理上,構(gòu)建合理的組織架構(gòu),完善員工的激勵(lì)和培訓(xùn)制度。 本文的研究以恒生銀行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為依托,以當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為背景,結(jié)合波特戰(zhàn)略理論框架,通過案例分析和實(shí)踐調(diào)查的方法進(jìn)行。
【圖文】:
圖 3-1 金融風(fēng)暴下的中國(guó) GDP 增速資料來源:新華網(wǎng)1.2 監(jiān)管環(huán)境監(jiān)管環(huán)境的內(nèi)外有別,內(nèi)外資銀行發(fā)展機(jī)會(huì)參差不齊。2002 年以前,對(duì)銀行業(yè)職能主要由中國(guó)人民銀行履行。2003 年后,銀行監(jiān)管的職能從中國(guó)人民銀行剝離會(huì)成為我國(guó)銀行業(yè)的監(jiān)管主體(中國(guó)人民銀行專注于貨幣政策的制定與實(shí)施)。此家外匯管理局、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)也分別在外匯業(yè)務(wù)、基金托管業(yè)務(wù)和銀行保險(xiǎn)產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)等方面執(zhí)行對(duì)銀行的監(jiān)管。囿于國(guó)家金融安全,政府對(duì)待金融開放上態(tài)度謹(jǐn)慎,從導(dǎo)致了目前我國(guó)銀行業(yè)化程度不高、經(jīng)營(yíng)模式單一的格局,限制了國(guó)內(nèi)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。此外,與行混業(yè)經(jīng)營(yíng)不同,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)一直實(shí)行“分業(yè)經(jīng)營(yíng),分業(yè)管理”。雖然金融混業(yè)試點(diǎn)已經(jīng)從銀行集合理財(cái)產(chǎn)品、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)開始,,但銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F832.2
本文編號(hào):2622089
【圖文】:
圖 3-1 金融風(fēng)暴下的中國(guó) GDP 增速資料來源:新華網(wǎng)1.2 監(jiān)管環(huán)境監(jiān)管環(huán)境的內(nèi)外有別,內(nèi)外資銀行發(fā)展機(jī)會(huì)參差不齊。2002 年以前,對(duì)銀行業(yè)職能主要由中國(guó)人民銀行履行。2003 年后,銀行監(jiān)管的職能從中國(guó)人民銀行剝離會(huì)成為我國(guó)銀行業(yè)的監(jiān)管主體(中國(guó)人民銀行專注于貨幣政策的制定與實(shí)施)。此家外匯管理局、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)也分別在外匯業(yè)務(wù)、基金托管業(yè)務(wù)和銀行保險(xiǎn)產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)等方面執(zhí)行對(duì)銀行的監(jiān)管。囿于國(guó)家金融安全,政府對(duì)待金融開放上態(tài)度謹(jǐn)慎,從導(dǎo)致了目前我國(guó)銀行業(yè)化程度不高、經(jīng)營(yíng)模式單一的格局,限制了國(guó)內(nèi)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。此外,與行混業(yè)經(jīng)營(yíng)不同,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)一直實(shí)行“分業(yè)經(jīng)營(yíng),分業(yè)管理”。雖然金融混業(yè)試點(diǎn)已經(jīng)從銀行集合理財(cái)產(chǎn)品、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)開始,,但銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F832.2
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2622089
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