【摘要】： 風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和永恒課題。自1995年英國(guó)巴林銀行倒閉以來(lái),操作風(fēng)險(xiǎn)受到了全球金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。2004年6月26日巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)通過(guò)的《新巴塞爾資本協(xié)議》,將操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并列為商業(yè)銀行的三大風(fēng)險(xiǎn),并要求金融機(jī)構(gòu)為操作風(fēng)險(xiǎn)配置相應(yīng)的資本。同國(guó)外銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注比較晚,主要是基于近幾年國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行頻繁發(fā)生大案要案的基礎(chǔ)之上才開(kāi)始關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理,操作風(fēng)險(xiǎn)管理比較落后。 本文研究的目的在于以介紹操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)中外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的各個(gè)方面進(jìn)行比較分析研究,以此來(lái)找出我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的差距,并通過(guò)具體的措施來(lái)提高我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 本文導(dǎo)論部分論述了選題背景及依據(jù),并闡述了相關(guān)的文獻(xiàn)綜述,簡(jiǎn)要介紹了本文的研究思路、方法及框架;第二章論述了操作風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程、內(nèi)容及原則;第三章通過(guò)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理比較分析,它是以操作風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容的主要組成方面為主線展開(kāi)的,通過(guò)對(duì)中外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化、操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程、操作風(fēng)險(xiǎn)量化進(jìn)行比較研究,得出我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足;第四章從操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化、操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程、操作風(fēng)險(xiǎn)量化方面提出相應(yīng)的完善對(duì)策,改善我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
【圖文】：

操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程是操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)從開(kāi)始到結(jié)束所經(jīng)歷的過(guò)程。一個(gè)完整有效的操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制/緩釋、監(jiān)測(cè)/度量和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告五個(gè)環(huán)節(jié)。如圖3-5所示。3.3.1 國(guó)際活躍銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程（一）德意志銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程德意志銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括：（1）識(shí)別、評(píng)估和計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)德意志銀行從自身出發(fā)嚴(yán)格定義操作風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，以操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因?yàn)榛A(chǔ)，識(shí)別、評(píng)估各業(yè)務(wù)線和管理環(huán)節(jié)可能存在的操作風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并明確風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)。對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，，通過(guò)采取一定的措施來(lái)控制和轉(zhuǎn)移操作風(fēng)險(xiǎn)或者根據(jù)操作風(fēng)險(xiǎn)信息選擇適當(dāng)?shù)哪Ｐ瓦M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。（2）緩釋、管理操作風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2

【引證文獻(xiàn)】

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1 魏韋華;;淺談操作風(fēng)險(xiǎn)量化管理與國(guó)外實(shí)踐[J];科技信息;2013年19期

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1 王月瑋;商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];山東大學(xué);2011年

2 朱霽婷;建設(shè)銀行前后臺(tái)分離改革后操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];南昌大學(xué);2012年

3 陳楊;交通銀行安徽省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理與研究[D];安徽大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2594119