【摘要】：正國際金融危機使我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的問題更加凸顯。商業(yè)銀行作為金融體系的主體,既要積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,也要通過自身的主動變革去促進這一轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行發(fā)展方式轉(zhuǎn)變應(yīng)包括資源配置方式、組織管理方式、激勵約束機制的完善,集約化程度的提高,以及產(chǎn)品、服務(wù)、管理的創(chuàng)新等。轉(zhuǎn)變的基本目標是發(fā)展質(zhì)量的提高,即通過提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更加高效的服務(wù),提高邊際效益,增強可持續(xù)發(fā)展能力,最終表現(xiàn)為市場競爭力的提高。

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3 鄂t，

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