【摘要】：我國(guó)金融體制改革的步伐越來(lái)越快。隨著外資銀行的不斷涌現(xiàn),其強(qiáng)勢(shì)加入我國(guó)金融市場(chǎng),與中資銀行一起搶占國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),使得我國(guó)銀行業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),由于不斷創(chuàng)新的金融產(chǎn)品的出現(xiàn)以及資本市場(chǎng)的日益完善,這些使得我國(guó)銀行業(yè)在逐步走向自由化和國(guó)際化的同時(shí),也面臨著前所未有的壓力。這種壓力會(huì)導(dǎo)致我國(guó)銀行業(yè)在市場(chǎng)格局上發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化,還會(huì)加劇我國(guó)銀行業(yè)務(wù)和人才的流失。如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的績(jī)效管理體系,留住核心人才,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文針對(duì)中國(guó)銀行大連開發(fā)區(qū)分行在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中存在的不足,應(yīng)用績(jī)效管理相關(guān)理論對(duì)開發(fā)區(qū)分行進(jìn)行了實(shí)踐分析,分析表明：開發(fā)區(qū)分行在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中存在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建不完全、考核定位存在偏差、缺乏與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果相配套的激勵(lì)和懲罰措施以及績(jī)效考核方式“重形式,輕實(shí)效”等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,在相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)其他銀行績(jī)效管理的實(shí)踐,提出了給予平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理體系。 文章分為六個(gè)部分：第一部分是緒論。在緒論中,闡述了本文的研究背景和研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和研究?jī)?nèi)容。第二部分是績(jī)效管理相關(guān)理論,分別對(duì)集中績(jī)效管理方法的原理和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較。第三部分是開發(fā)區(qū)分行績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析。第四部分是對(duì)開發(fā)區(qū)分行的績(jī)效管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。這部分是本文的重點(diǎn)內(nèi)容,首先針對(duì)開發(fā)區(qū)分行績(jī)效管理存在的問(wèn)題,論證了應(yīng)用平衡計(jì)分卡的必要性和可行性；接著采用平衡計(jì)分卡的方法,結(jié)合分行的實(shí)際情況,分別從分行、支行以及一線部門、二線部門和員工的角度設(shè)計(jì)四個(gè)維度的指標(biāo),并計(jì)算其權(quán)重；最后得出每個(gè)指標(biāo)在每個(gè)維度所占的比重,由此來(lái)制定績(jī)效管理方案的輕重緩急。第五部分是基于平衡計(jì)分卡的開發(fā)區(qū)分行績(jī)效管理實(shí)施的問(wèn)題與保障。第六部分為結(jié)論。 本文是對(duì)中國(guó)銀行大連開發(fā)區(qū)分行績(jī)效管理的探索和創(chuàng)新,幫助大連開發(fā)區(qū)分行完善了績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì),對(duì)推進(jìn)銀行金融業(yè)提高績(jī)效管理水平有一定的借鑒意義和參考價(jià)值。
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【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.33;F224

【參考文獻(xiàn)】

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1 關(guān)新紅;構(gòu)建合理的商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系[J];中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2003年07期

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本文編號(hào)：2463571