【摘要】：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行于2011年7月分別在上海和香港兩地成功上市,至此中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行全部實(shí)現(xiàn)上市,中國(guó)金融改革開啟了新的一頁,同時(shí)也揭開了農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的新的篇章。農(nóng)業(yè)銀行能否建設(shè)成為國(guó)際一流商業(yè)銀行關(guān)鍵在于能否通過改革建立健全一套符合現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展需要的內(nèi)部管理機(jī)制。人力資源綜合改革是內(nèi)部管理機(jī)制改革的核心組成部分。農(nóng)業(yè)銀行近年來按照現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理要求,緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),努力創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制,積極探索建立既符合現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作要求,又與“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”戰(zhàn)略要求相匹配的人力資源管理架構(gòu)體系。力求通過人力資源綜合改革,逐步形成“以組織架構(gòu)為載體、以崗位體系為基礎(chǔ)、以績(jī)效體系為依托、以薪酬體系為動(dòng)力”四位一體的全流程人力資源管理機(jī)制,并逐步形成具有農(nóng)行特色的人力資源激勵(lì)與約束機(jī)制,以提升農(nóng)業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文通過對(duì)農(nóng)行鄂爾多斯分行人力資源綜合改革工作的實(shí)施背景、崗位管理和薪酬激勵(lì)體系建立實(shí)施等方面的深入研究,分析在人力資源綜合改革具體實(shí)施中的主要背景思路、理念和工具、體系和方案設(shè)計(jì)、進(jìn)展效果和存在的問題,論證其對(duì)強(qiáng)化員工激勵(lì)、提升管理水平的有效作用。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王柯敬,呂宙,蔣選;推進(jìn)股份制:中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行改革的實(shí)現(xiàn)選擇[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);1998年04期

2 張莉;;構(gòu)建國(guó)有商業(yè)銀行有效人力資源管理體系[J];財(cái)政監(jiān)督;2007年08期

3 韓素萍;李一;杜蘭英;;新形勢(shì)下國(guó)有商業(yè)銀行加強(qiáng)人力資源管理策略探討[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2006年08期

4 李俊;;華美銀行人力資源管理及啟示[J];湖北農(nóng)村金融研究;2007年02期

5 劉亞麗;;基于創(chuàng)新的國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理再造[J];中國(guó)管理信息化(綜合版);2006年08期

6 黃蘭,張景順;現(xiàn)階段國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理存在的突出問題及對(duì)策[J];河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2001年03期

7 楊麗華;人本時(shí)代我國(guó)商業(yè)銀行的人力資源開發(fā)與管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2004年02期

8 王均計(jì);;國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理機(jī)制改革和創(chuàng)新探討[J];金融與經(jīng)濟(jì);2005年S1期

9 鄭素卿;;在國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理中引入TQM[J];科教文匯(上旬刊);2007年04期

10 王均計(jì);;國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理機(jī)制改革探討[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2006年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 熊楊;某商業(yè)銀行人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];吉林大學(xué);2010年

2 劉婭;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];東北大學(xué);2008年

，

本文編號(hào)：2456369