【摘要】：作為一種金融創(chuàng)新形式,金融控股集團對我國現(xiàn)有的分業(yè)監(jiān)管模式提出了挑戰(zhàn)。文章在對分別監(jiān)管、合并監(jiān)管、傘型監(jiān)管模式比較分析的基礎上,提出傘型監(jiān)管模式更加適應金融控股集團的監(jiān)管。在監(jiān)管機構設置上,應該在現(xiàn)有的銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會分業(yè)監(jiān)管基礎上指定中國人民銀行為綜合監(jiān)管人,并逐步實現(xiàn)機構監(jiān)管向功能監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。為了保障監(jiān)管制度的有效運作,應當采用整體修法的形式進行金融控股公司立法。
[Abstract]:As a form of financial innovation, Financial holding Group (FHC) has challenged the existing mode of separate supervision in China. On the basis of comparative analysis of the respective supervision, merger supervision and umbrella supervision model, the paper puts forward that the umbrella supervision model is more suitable for the supervision of financial holding groups. On the basis of the existing supervision of the banking regulatory commission, the CSRC and the CIRC, the people's Bank of China should be designated as the comprehensive supervisor, and the transformation from the institutional supervision to the functional supervision should be gradually realized. In order to ensure the effective operation of the supervision system, the legislation of financial holding company should be adopted in the form of holistic amendment law.
【作者單位】： 武漢大學WTO學院;
【基金】：國家社科基金2009年度重點研究項目(106-162449) 教育部“國際金融危機應對研究”應急課題(2009JYJR009) 教育部青年項目(09YJC820086)
【分類號】：F832.1

【參考文獻】

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本文編號：2354314