【摘要】：本文從供應(yīng)鏈金融的視角去研究某商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展策略問(wèn)題。隨著利率市場(chǎng)化的進(jìn)程加快以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品的獲利能力逐步下降,作為一種重要的金融創(chuàng)新,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)依托上下游企業(yè)之間的真實(shí)貿(mào)易背景,在降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也為商業(yè)銀行提供了新的盈利渠道,因此得到了許多銀行的青睞。本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈金融理論的研究,結(jié)合廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和金融生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀,運(yùn)用SWOT分析方法,深刻剖析C銀行基于供應(yīng)鏈的公司業(yè)務(wù)的發(fā)展內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì),指出現(xiàn)階段C銀行公司業(yè)務(wù)所面臨的產(chǎn)品定位和客戶結(jié)構(gòu)等一系列問(wèn)題,并對(duì)該銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位,在文章的最后,本文指出C銀行今后發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)明確客戶目標(biāo),加大產(chǎn)品的組合營(yíng)銷,在產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制上要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的原則,重視供應(yīng)鏈金融人才培養(yǎng)與激勵(lì),著手打造供應(yīng)鏈金融品牌,力爭(zhēng)使自己成為區(qū)域內(nèi)客戶辦理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的首選銀行。
[Abstract]:This paper studies the development strategy of a commercial bank from the perspective of supply chain finance. With the acceleration of interest rate marketization and the transformation of economic development mode, the profitability of commercial banks based on traditional credit products has gradually declined, as an important financial innovation. The supply chain financial business relies on the real trade background between upstream and downstream enterprises, which not only reduces the business risk, but also provides a new profit channel for commercial banks, so it has been favored by many banks. Based on the study of supply chain finance theory and the characteristics of Guangxi's economic development and the present situation of financial ecological environment, this paper deeply analyzes the advantages and disadvantages of C Bank's supply-chain based company business development by using SWOT analysis method. This paper points out a series of problems such as product orientation and customer structure faced by C Bank Company at the present stage, and carries out market segmentation and positioning of the bank's supply chain financial business. At the end of the article, This paper points out that bank C should make clear the customer target, increase the combination marketing of products, consider the principle of matching risk and income in the product pricing mechanism, and attach importance to the training and encouragement of supply chain finance talents. Start to create supply chain financial brand, and strive to become the first choice bank for regional customers to handle supply chain financial business.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.2

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本文編號(hào)：2293075