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江西NF銀行績效考核體系再設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2018-08-05 10:30
【摘要】:伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和江西NF銀行業(yè)務(wù)職能范圍的調(diào)整,江西NF銀行的經(jīng)營考核也發(fā)生了很大的變化,由成立之初在“保本微利”的經(jīng)營目標(biāo)主導(dǎo)下的基本無考核逐漸向現(xiàn)代銀行績效考核機(jī)制過渡,實(shí)現(xiàn)了向目標(biāo)導(dǎo)向性考核的根本轉(zhuǎn)變。本文闡述了江西NF銀行績效考核十年來的發(fā)展軌跡及其考核體系的現(xiàn)狀,從實(shí)施績效考核以來取得的積極成效著手,分析了江西NF銀行現(xiàn)有的績效考核體系存在的問題,并從績效考核指標(biāo)設(shè)置、績效考核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和績效結(jié)果應(yīng)用三個(gè)方面,對(duì)江西NF銀行績效考核體系進(jìn)行了再設(shè)計(jì)。
[Abstract]:With the deepening of the reform of the market economy system in our country and the adjustment of the scope of the NF banking business in Jiangxi Province, great changes have taken place in the management and assessment of the NF Bank of Jiangxi Province. At the beginning of its establishment, the basic non-evaluation system under the management goal of "keeping capital and little profit" gradually transitioned to the performance appraisal mechanism of modern banks, and realized the fundamental transformation to goal-oriented assessment. This paper expounds the development track of the performance appraisal system of Jiangxi NF Bank in the past ten years and the present situation of the performance appraisal system, starting with the positive results achieved since the implementation of the performance appraisal system, and analyzing the existing problems in the performance appraisal system of Jiangxi NF Bank. The performance appraisal system of Jiangxi NF Bank is redesigned from three aspects: the setting of performance appraisal index, the design of performance appraisal structure and the application of performance results.
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F272.92;F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2165526

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