本文選題：對外直接投資 + 經(jīng)濟全球化�。� 參考：《改革》2013年01期

【摘要】：基于"走出去"戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型期制度環(huán)境、雙邊投資協(xié)定以及中國傳統(tǒng)商業(yè)文化四個維度分析中國OFDI東道國響應(yīng)機制的母國制度效應(yīng),并基于2002～2010年中國OFDI在全球99個國家的區(qū)位分布進行反向驗證,結(jié)果表明:"走出去"戰(zhàn)略使大規(guī)模OFDI在企業(yè)未形成所有權(quán)優(yōu)勢的情況下提前出現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)的對外直接投資在全球范圍內(nèi)選擇能夠發(fā)揮自身非市場能力的制度環(huán)境;中國對外直接投資更多地流向了中國企業(yè)擁有更多潛在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源的國家和地區(qū);從雙邊經(jīng)貿(mào)制度安排來看,同發(fā)展中國家簽訂的雙邊投資協(xié)議對中國對外直接投資存在促進效應(yīng)。
[Abstract]:Based on the four dimensions of "going out" strategy, institutional environment of transition period, bilateral investment agreement and Chinese traditional business culture, this paper analyzes the home country system effect of host country response mechanism of OFDI in China. Based on the location distribution of Chinese OFDI in 99 countries in the world from 2002 to 2010, the results show that the "going out" strategy makes the large-scale OFDI appear in advance without the ownership advantage of enterprises. Most enterprises choose the institutional environment in which they can exert their non-market ability on a global scale, and China's FDI flows more to the countries and regions where Chinese enterprises have more potential network resources. From the perspective of bilateral economic and trade system arrangements, bilateral investment agreements with developing countries have positive effects on China's foreign direct investment.
【作者單位】： 西南財經(jīng)大學國際商學院;
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助項目“中國OFDI的母國作用與制度效應(yīng)研究”(批準號:JBK1207067) 2012年度國家社會科學基金重大項目“未來十年中國-東盟經(jīng)貿(mào)格局演變與我國南海安全戰(zhàn)略構(gòu)建研究”(批準號:12&ZD041)
【分類號】：F832.6;F224

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本文編號：2085338