本文選題：對(duì)外直接投資 + 經(jīng)濟(jì)全球化��； 參考：《改革》2013年01期

【摘要】：基于"走出去"戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型期制度環(huán)境、雙邊投資協(xié)定以及中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化四個(gè)維度分析中國(guó)OFDI東道國(guó)響應(yīng)機(jī)制的母國(guó)制度效應(yīng),并基于2002～2010年中國(guó)OFDI在全球99個(gè)國(guó)家的區(qū)位分布進(jìn)行反向驗(yàn)證,結(jié)果表明:"走出去"戰(zhàn)略使大規(guī)模OFDI在企業(yè)未形成所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的情況下提前出現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)的對(duì)外直接投資在全球范圍內(nèi)選擇能夠發(fā)揮自身非市場(chǎng)能力的制度環(huán)境;中國(guó)對(duì)外直接投資更多地流向了中國(guó)企業(yè)擁有更多潛在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源的國(guó)家和地區(qū);從雙邊經(jīng)貿(mào)制度安排來(lái)看,同發(fā)展中國(guó)家簽訂的雙邊投資協(xié)議對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資存在促進(jìn)效應(yīng)。
[Abstract]:Based on the four dimensions of "going out" strategy, institutional environment of transition period, bilateral investment agreement and Chinese traditional business culture, this paper analyzes the home country system effect of host country response mechanism of OFDI in China. Based on the location distribution of Chinese OFDI in 99 countries in the world from 2002 to 2010, the results show that the "going out" strategy makes the large-scale OFDI appear in advance without the ownership advantage of enterprises. Most enterprises choose the institutional environment in which they can exert their non-market ability on a global scale, and China's FDI flows more to the countries and regions where Chinese enterprises have more potential network resources. From the perspective of bilateral economic and trade system arrangements, bilateral investment agreements with developing countries have positive effects on China's foreign direct investment.
【作者單位】： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院;
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目“中國(guó)OFDI的母國(guó)作用與制度效應(yīng)研究”(批準(zhǔn)號(hào):JBK1207067) 2012年度國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“未來(lái)十年中國(guó)-東盟經(jīng)貿(mào)格局演變與我國(guó)南海安全戰(zhàn)略構(gòu)建研究”(批準(zhǔn)號(hào):12&ZD041)
【分類號(hào)】：F832.6;F224

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