本文選題：區(qū)域性銀行 + 勞務(wù)派遣��； 參考：《天津大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的不斷加深和中國市場的進一步開放，來自世界范圍的廣泛競爭使得我國的企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，企業(yè)想要在這樣激烈的競爭環(huán)境中謀求生存發(fā)展，降低成本是一項十分重要的工作。隨著近年人力資源管理領(lǐng)域研究不斷發(fā)展，這一領(lǐng)域中的成本問題開始受到普遍的重視。勞務(wù)派遣制作為一種新型的用工形式，極大的節(jié)約了勞動力成本，因而在我國迅速的發(fā)展起來。尤其在2011年兩會期間，勞務(wù)派遣用工問題更是成為人力資源管理的熱點話題。目前在國有企業(yè)一線員工中，勞務(wù)派遣員工占總用工數(shù)比例高達80%~90%。可見勞務(wù)派遣用工已經(jīng)成為國有企業(yè)生存發(fā)展中不可或缺的一支力量。然而，除了節(jié)約勞動力成本、增加用工靈活性等優(yōu)點之外，勞務(wù)派遣用工的特殊身份也引發(fā)了一系列人力資源管理問題，尤其在勞務(wù)派遣員工的激勵問題上存在較大的問題。重視對勞務(wù)派遣員工的激勵，增強員工工作積極性和歸屬感，提高員工滿意度，對我國企業(yè)發(fā)展有重要意義。 本文在對已有員工激勵文獻研究的基礎(chǔ)上，簡要介紹勞務(wù)派遣相關(guān)概念，，依據(jù)現(xiàn)有主要的激勵理論，結(jié)合我國區(qū)域性銀行的特點，深入挖掘剖析我國區(qū)域性銀行勞務(wù)派遣員工激勵機制中存在的問題，并依據(jù)分析的結(jié)果提出行之有效的區(qū)域性銀行勞務(wù)派遣員工激勵策略。
[Abstract]:With the deepening of economic globalization and the further opening of the Chinese market, the enterprises in our country are facing enormous survival pressure due to the extensive competition from all over the world. Enterprises want to seek survival and development in such a fierce competitive environment. Reducing costs is a very important task. With the development of human resource management in recent years, the cost problem in this field has been paid more and more attention. Labor dispatch production is a new form of employment, which greatly saves labor cost, so it develops rapidly in our country. Especially during the two sessions in 2011, the issue of labor dispatch has become a hot topic in human resources management. At present, labor dispatch workers account for 80% of the total number of employees in state-owned enterprises. It can be seen that labor dispatch has become an indispensable force in the survival and development of state-owned enterprises. However, in addition to the advantages of saving labor cost and increasing the flexibility of labor, the special status of labor dispatch also leads to a series of human resource management problems, especially on the incentive problem of labor dispatch staff. It is of great significance for the development of enterprises in our country to pay attention to the motivation of labor dispatch staff, enhance their working enthusiasm and sense of belonging, and improve their satisfaction degree. On the basis of the research on the existing literature on employee motivation, this paper briefly introduces the concept of labor dispatch, according to the existing main incentive theory, combined with the characteristics of regional banks in China. This paper deeply analyzes the problems existing in the incentive mechanism of labor dispatch staff of regional banks in China, and puts forward an effective incentive strategy for the employees of regional banks according to the results of the analysis.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F832.2

【參考文獻】

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本文編號：2054464