近20年來，中國的銀行業(yè)發(fā)展迅速。各家商業(yè)銀行的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營方式等都在不斷地推陳出新，滿足客戶多樣化需求的能力也在不增強(qiáng)。但是，由于中國商業(yè)銀行發(fā)展和改革起步晚、國內(nèi)金融配套跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因，各銀行在產(chǎn)品、市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的模仿程度很高，經(jīng)營的同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，差異化明顯不足。本文圍繞中國銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的問題，從四個(gè)方面作了深入研究。第一，通過數(shù)據(jù)搜集、實(shí)地調(diào)查及比較分析，系統(tǒng)地總結(jié)了中國銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的外在表現(xiàn)，并將同質(zhì)化表現(xiàn)歸結(jié)為八個(gè)方面：產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營方式同質(zhì)化、營銷手段同質(zhì)化、運(yùn)行機(jī)制同質(zhì)化、市場定位同質(zhì)化、網(wǎng)點(diǎn)布局同質(zhì)化、治理結(jié)構(gòu)同質(zhì)化及發(fā)展路徑同質(zhì)化。第二，分析了中國銀行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象出現(xiàn)的深層次原因，認(rèn)為這其中既有宏觀經(jīng)濟(jì)、金融管制的外部根源，也有銀行業(yè)務(wù)天生的同質(zhì)性、創(chuàng)新易于被模仿、人員流動(dòng)、業(yè)績考核、戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)營歷史等國內(nèi)銀行自身的原因。第三，分析了同質(zhì)化競爭的不良后果。這些后果，不僅包括已經(jīng)顯現(xiàn)出的價(jià)格戰(zhàn)、金融服務(wù)單一、資源配置不平衡，也包括潛在和長遠(yuǎn)的不利影響，如系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)增加、發(fā)展后勁不足以及不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化等。第四，探討了中國銀行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營的策略。從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷、創(chuàng)新速度、創(chuàng)新制度和戰(zhàn)略定位等角度，提出了中國銀行業(yè)差異化發(fā)展的策略。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.2
文章目錄
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
1.1 選題的背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 對(duì)國外先進(jìn)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的解讀
1.2.2 對(duì)中國商業(yè)銀行同質(zhì)化的現(xiàn)象描述
1.2.3 對(duì)中國銀行業(yè)同質(zhì)化原因的探究
1.2.4 對(duì)案例銀行實(shí)踐的研究
1.3 相關(guān)理論綜述
1.3.1 產(chǎn)業(yè)組織理論
1.3.2 競爭戰(zhàn)略理論
1.3.3 金融創(chuàng)新理論
第二章 中國銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的表現(xiàn)
2.1 中國的銀行金融體系
2.1.1 全國性大型商業(yè)銀行
2.1.2 全國性中型商業(yè)銀行
2.1.3 城市商業(yè)銀行
2.1.4 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)
2.2 銀行產(chǎn)品同質(zhì)化
2.2.1 存款產(chǎn)品
2.2.2 信用卡產(chǎn)品
2.2.3 網(wǎng)上銀行
2.2.4 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品
2.3 經(jīng)營方式同質(zhì)化
2.3.1 利潤主要來源于利差
2.3.2 開拓中間業(yè)務(wù)路徑狹窄
2.3.3 大客戶主導(dǎo)的業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向
2.4 營銷手段同質(zhì)化
2.5 總分支行化的運(yùn)行機(jī)制同質(zhì)化
2.6 銀行市場定位的同質(zhì)化
2.6.1 無所不能的綜合業(yè)務(wù)銀行
2.6.2 競相標(biāo)榜的專業(yè)零售銀行
2.6.3 盲目發(fā)展的專業(yè)中小企業(yè)銀行
2.7 網(wǎng)點(diǎn)空間布局和時(shí)間布局的同質(zhì)化
2.7.1 趨向大城市
2.7.3 趨向商業(yè)中心
2.7.4 營業(yè)時(shí)間相同
2.8 法人治理結(jié)構(gòu)同質(zhì)化
2.9 發(fā)展路徑同質(zhì)化
2.9.1 跨區(qū)經(jīng)營
2.9.2 政府主導(dǎo)下的合并
2.9.3 股份制銀行單一的增長方式
第三章 中國銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的根源
3.1 銀行服務(wù)業(yè)天生的業(yè)務(wù)同質(zhì)性
3.2 中國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中巨大的金融需求能量
3.3 國內(nèi)嚴(yán)格的金融管制
3.3.1 利率管制
3.3.2 傳統(tǒng)的金融監(jiān)管思維
3.3.3 金融創(chuàng)新的嚴(yán)格管制
3.3.4 行業(yè)準(zhǔn)入限制
3.3.5 政府主導(dǎo)的原因
3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新易于被模仿
3.5 人員流動(dòng)的原因
3.6 業(yè)績考核的原因
3.7 中國銀行經(jīng)營歷史短，創(chuàng)新能力及創(chuàng)新方式的不足
3.8 戰(zhàn)略制定及執(zhí)行不到位
第四章 中國銀行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致差異化經(jīng)營
4.1 同質(zhì)化競爭的弊端
4.1.1 同質(zhì)化使銀行陷入價(jià)格戰(zhàn)
4.1.2 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加
4.1.3 發(fā)展后勁不足
4.1.4 擴(kuò)大與外資先進(jìn)銀行的差距
4.1.5 不能適應(yīng)形勢(shì)的變化
4.1.6 同質(zhì)化不能滿足未來的監(jiān)管要求
4.1.7 滿足不了多元化的金融服務(wù)需求
4.1.8 不利于整個(gè)金融業(yè)及經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展
4.2 差異化經(jīng)營給銀行帶來的市場勢(shì)力
4.2.1 產(chǎn)業(yè)組織理論中豪特林模型關(guān)于差異化必要性的解釋
4.2.2 豪特林模型對(duì)銀行經(jīng)營的啟示
第五章 中國銀行業(yè)差異化發(fā)展的策略
5.1 競爭戰(zhàn)略理論
5.2 加快金融創(chuàng)新，保持創(chuàng)新能力
5.2.1 關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新
5.2.2 保持創(chuàng)新速度
5.2.3 保持一種持續(xù)創(chuàng)新的能力
5.2.4 建立和優(yōu)化行內(nèi)創(chuàng)新制度
5.3 品牌營銷策略
5.3.1 品牌的定義
5.3.2 品牌在差異化競爭中的重要性
5.3.3 品牌營銷的實(shí)施
5.3.4 重視新的媒體和交流溝通方式對(duì)銀行品牌傳播的作用
5.4 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
5.5 科學(xué)的市場戰(zhàn)略定位
5.5.1 清晰而堅(jiān)定的戰(zhàn)略定位
5.5.2 提高對(duì)自身和競爭對(duì)手的研究和認(rèn)識(shí)
5.5.3 產(chǎn)品定位
5.5.4 客戶定位
5.5.5 區(qū)域定位
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附錄
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 張玉鳳;動(dòng)態(tài)博弈與我國商業(yè)銀行競爭策略[J];重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2005年03期
2 朱純福;銀行服務(wù)功能的同質(zhì)性與比較競爭優(yōu)勢(shì)[J];金融論壇;2001年10期
3 徐衛(wèi)力;楊娟;;中美商業(yè)銀行同質(zhì)化和差異化研究[J];東方企業(yè)文化;2010年08期
4 郭田勇;;政策性銀行改革要立足商業(yè)化避免同質(zhì)化[J];中國發(fā)展觀察;2007年03期
5 陳偉光;黃濤;;西方商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略及對(duì)中國的啟示[J];廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào);2009年01期
6 董裕平;;防范同質(zhì)化加劇系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)——美國次貸危機(jī)的警示[J];國際金融研究;2009年07期
7 王潔;李新芝;王海靈;;中美銀行業(yè)同質(zhì)化、差異化現(xiàn)狀比較及啟示[J];經(jīng)營管理者;2010年03期
8 吳芬;;銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)擺脫同質(zhì)化[J];國際商務(wù)財(cái)會(huì);2010年05期
9 董建軍;;關(guān)于商業(yè)銀行金融創(chuàng)新權(quán)益保護(hù)的法律思考[J];銀行家;2010年11期
10 黃飛鳴;;差異化戰(zhàn)略與銀行業(yè)合作競爭[J];廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào);2008年03期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條
1 勾鳳梅;我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年
2 鐘明利;城市商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)選址研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2011年
3 王磊;商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新與模仿的機(jī)制研究[D];重慶大學(xué);2008年
本文編號(hào)：
1980742
本文鏈接：http://sikaile.net/guanlilunwen/huobilw/1980742.html
