本文選題：商業(yè)銀行 + 小企業(yè)金融業(yè)務(wù)��； 參考：《金融論壇》2010年02期

【摘要】：隨著《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》的出臺,如何進(jìn)一步加快小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展,客觀地擺在了商業(yè)銀行從業(yè)人員面前。筆者以工商銀行L市二級分行的現(xiàn)狀為例,提出商業(yè)銀行在加快小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營策略上,應(yīng)從5個方面引起注意:一是要進(jìn)一步提高小企業(yè)金融業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì);二是要加快小企業(yè)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐;三是進(jìn)一步優(yōu)化小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的組織架構(gòu);四是使現(xiàn)有的小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)激勵機(jī)制逐步升級;五是在風(fēng)險可控的前提下,力爭小企業(yè)金融業(yè)務(wù)準(zhǔn)入在基層支行層面上逐步、全面放開。
[Abstract]:With the publication of some opinions of the State Council on further promoting the development of small and medium-sized enterprises, how to further accelerate the development of the financial business of small enterprises has been objectively placed in front of the practitioners of commercial banks. Taking the current situation of the secondary branch of Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) L as an example, the author puts forward the management strategy of commercial banks in speeding up the development of financial business in small enterprises. Attention should be drawn from five aspects: first, to further improve the comprehensive quality of financial personnel in small enterprises; second, to speed up the pace of innovation of financial business products in small enterprises; third, to further optimize the organizational structure of financial services in small enterprises; Fourth, to gradually upgrade the existing incentive mechanism for small business loans; fifth, under the premise of controllable risks, we should strive to gradually and comprehensively liberalize the access to financial services of small enterprises at the grass-roots branch level.
【作者單位】： 中國工商銀行安徽六安分行;
【分類號】：F832.2

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本文編號：1954800