本文選題：農(nóng)村商業(yè)銀行 + 財務(wù)營運(yùn)戰(zhàn)略��； 參考：《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：伴隨著我國金融體系改革誕生的農(nóng)村商業(yè)銀行,已經(jīng)成為我國銀行業(yè)中具有顯著特色的重要組成部分。在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各類中小企業(yè)發(fā)展上,尤其是服務(wù)三農(nóng)方面,農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)揮著極其重要和不可替代的作用。目前,金融業(yè)的行業(yè)競爭日益激烈,縣域和農(nóng)村金融領(lǐng)域受到越來越多的銀行關(guān)注,而財務(wù)營運(yùn)戰(zhàn)略的制定和實施對農(nóng)村商業(yè)銀行的績效有著重要影響,是關(guān)乎其發(fā)展的大事。因此,包括泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)所有農(nóng)村商業(yè)銀行需要在新形勢下選擇適合自身的財務(wù)營運(yùn)戰(zhàn)略。江蘇泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),由境內(nèi)自然人及非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人共同發(fā)起設(shè)立的股份制銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),是在原農(nóng)村合作銀行的基礎(chǔ)上發(fā)展起來。自組建運(yùn)行一多年以來,有力地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場地位與品牌形象得到明顯提升,在全縣乃至農(nóng)信銀系統(tǒng)產(chǎn)生一定影響,新的銀行運(yùn)作模式將獲得了極大的成功。泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行的社會形象迅速提升,各項業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,管理制度逐步健全,抗風(fēng)險能力大大增強(qiáng);但近年來,泗陽縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)上升趨勢十分明顯,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融市場需求的擴(kuò)大,且金融業(yè)面臨全面開放的客觀現(xiàn)實,包括外資銀行在內(nèi)的很多銀行已把目光聚焦在縣域和農(nóng)村金融領(lǐng)域,各類金融機(jī)構(gòu)已開始陸續(xù)進(jìn)駐泗陽,在如此激烈的競爭環(huán)境中,泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行如何克服自身所面臨的各項困境,走出一條特色發(fā)展之路已迫在眉睫。制定適合泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的財務(wù)營運(yùn)戰(zhàn)略,這是泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行所面臨解決的重要課題。本文首先對財務(wù)戰(zhàn)略研究進(jìn)行了理論回顧,包括財務(wù)戰(zhàn)略的主體及研究成果、財務(wù)戰(zhàn)略的分析方法以及資產(chǎn)負(fù)債管理理論、信息不對稱理論和現(xiàn)代投資組合理論在財務(wù)戰(zhàn)略研究中的支持作用。然后本文對泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)并運(yùn)用波士頓矩陣模型、因子分析法對泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行綜合剖析,得出其財務(wù)營運(yùn)戰(zhàn)略的基本定位。本文認(rèn)為,泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)在嚴(yán)格控制風(fēng)險的前提下,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)戶貸款、企業(yè)貸款等優(yōu)勢產(chǎn)品以獲取利潤,并不斷提高科技服務(wù)技術(shù)和水平,完善網(wǎng)上銀行和電子銀行等業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時注重按揭貸款、理財產(chǎn)品等新盈利業(yè)務(wù)的培養(yǎng)。根據(jù)泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行當(dāng)前所面臨的內(nèi)外環(huán)境,本文提出了相應(yīng)的對策建議,以期促進(jìn)泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行在激烈的新市場環(huán)境中能平穩(wěn)、快速地發(fā)展。
[Abstract]:The rural commercial banks, which were born with the reform of our financial system, have become an important part of our banking industry. The rural commercial banks play an extremely important and irreplaceable role in supporting the local economic construction and the development of various kinds of small and medium-sized enterprises, especially the three rural services. There are more and more fierce competition in the industry, and more and more banks pay attention to the financial field in the county and rural areas. The formulation and implementation of the financial operation strategy have an important impact on the performance of the rural commercial banks. Therefore, all the rural commercial banks in Siyang rural commercial banks need to choose the new situation in the new situation. Jiangsu Siyang rural commercial bank, approved by the China Banking Regulatory Commission, is a joint stock banking financial institution established by the domestic natural and non financial institutions, which has been developed on the basis of the original rural cooperative bank. Since the establishment and operation of the bank for more than a year, it has been established. In order to promote the development of the local economy, the market position and brand image have been improved obviously. The new banking operation mode will have great success in the whole county and even the agricultural credit system. The social image of the Rural Commercial Bank of Siyang has been promoted rapidly, the business has developed rapidly, the management system is gradually perfected and the ability to resist risk. But in recent years, the economy of Siyang county has developed rapidly and the trend of economic rise is very obvious. With the development of the economy and the expansion of the demand for the financial market, and the financial industry is facing the objective reality of the overall opening up, many banks, including the foreign banks, have focused their attention on the county and rural financial fields, and various financial institutions have begun to begin. In such a fierce competition environment, how to overcome the difficulties faced by Siyang rural commercial banks in Siyang has been imminent. It is an important task for the Commercial Bank of Si Yangnong village to formulate a financial operation strategy suitable for the development of the rural commercial banks in Siyang. First, a theoretical review of financial strategy research is made, including the main body and research results of financial strategy, the analysis method of financial strategy and the theory of asset liability management, the supporting role of information asymmetry theory and modern portfolio theory in the financial strategy research. Then the present situation of the development of rural commercial banks in Siyang is carried out. This paper summarizes and uses the Boston matrix model and the factor analysis method to make a comprehensive analysis of the rural commercial banks in Siyang, and obtains the basic positioning of its financial operation strategy. This article holds that, under the premise of strict control of the risk, the rural commercial banks in Siyang should focus on developing the advantage products such as farmers' loans and enterprise loans to gain profits and improve their profits. Science and technology service technology and level, improve the development of online banking and electronic banking business, and pay attention to the cultivation of new profit business such as mortgage loans and financial products. According to the current and internal and external environment of Siyang rural commercial banks, this paper puts forward corresponding countermeasures and suggestions in order to promote the rural commercial banks in Siyang in the fierce new market. In the field environment, it can develop smoothly and quickly.
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.35;F830.42

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本文編號：1910509