外商在華投資的技術(shù)溢出效應(yīng):制度約束的視角
本文選題:制度約束 + 外商直接投資; 參考:《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》2010年03期
【摘要】:基于制度約束的視角,利用協(xié)整理論探討FDI在中國(guó)的技術(shù)溢出效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):(1)在控制了制度變量的影響后,FDI對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響顯著為負(fù),對(duì)資源配置效率的影響顯著為正;(2)制度的改善有助于FDI技術(shù)溢出效應(yīng)和資源配置效應(yīng)的發(fā)揮。這些結(jié)果和轉(zhuǎn)型時(shí)期的制度安排有關(guān)。轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)政府對(duì)國(guó)有、民營(yíng)和外資企業(yè)實(shí)行了不同的制度,導(dǎo)致企業(yè)缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的激勵(lì)或條件,禁錮了FDI的技術(shù)溢出。同時(shí),誘致制度變遷,引導(dǎo)資源流向更FDI有效率的行業(yè),改善了資源配置效率。因此,應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)和深化國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)化改革,才能為FDI的技術(shù)溢出創(chuàng)造必要的市場(chǎng)環(huán)境和制度條件。
[Abstract]:Based on the perspective of institutional constraint, the technology spillover effect of FDI in China is discussed by cointegration theory. It is found that: 1) after controlling the influence of institutional variables, the influence of FDI on technological progress is significantly negative, and the effect on resource allocation efficiency is significantly positive.) the improvement of the system is helpful to the exertion of FDI technology spillover effect and resource allocation effect. These results are related to institutional arrangements during the transition period. In the transitional period, the Chinese government implemented different systems for state-owned, private and foreign-funded enterprises, which led to the lack of incentives or conditions for enterprises to learn and innovate, which limited the technology spillover of FDI. At the same time, it induces institutional changes and directs resources to more efficient FDI industries, which improves the efficiency of resource allocation. Therefore, we should continue to promote and deepen the domestic market-oriented reform, in order to create the necessary market environment and institutional conditions for FDI technology spillover.
【作者單位】: 華僑大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(08CJY047) 華僑大學(xué)高層次人才科研啟動(dòng)費(fèi)項(xiàng)目(09BS408)的聯(lián)合資助
【分類(lèi)號(hào)】:F273.1;F832.6
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1909453
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