本文選題：互聯(lián)網(wǎng)金融 + 商業(yè)銀行�。� 參考：《吉林大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間的交往變得便利,其“開放、平等、協(xié)作、分享”的精神內(nèi)核更是影響著互聯(lián)網(wǎng)用戶生活習(xí)慣。2013年,余額寶的爆發(fā)被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)金融的元年,至今,傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式所衍生出的金融模式在飛速演進(jìn)、融合,互聯(lián)網(wǎng)金融正在深刻地影響著中國未來金融的發(fā)展。今天,對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的思考停留在理論層面已然不夠,其對于傳統(tǒng)金融秩序的沖擊正在現(xiàn)實發(fā)生,疊加中國金融體制改革的深入,商業(yè)銀行的生存和發(fā)展面對諸多挑戰(zhàn),紛紛由被動觀望轉(zhuǎn)向積極應(yīng)對,提升傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的線上化率,自建或合建電商平臺,整合新生互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向金融業(yè)態(tài)滲透和巨大獲利機(jī)會,面對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的“反擊”,也正積極思考如何鞏固和發(fā)展自己的金融事業(yè)版圖。在中國商業(yè)銀行體系中,有全國布局、實力雄厚的國有大中型銀行、股份制商業(yè)銀行,也有區(qū)域化經(jīng)營、實力偏弱的小型股份制商業(yè)銀行、外資銀行。吉林雙陽農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)信社改制而來,屬于小型區(qū)域化商業(yè)銀行,在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊和政策紅利消失等因素影響下,其生存和發(fā)展的空間受到嚴(yán)重擠壓,亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)對小型商業(yè)銀行來說,既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。雙陽農(nóng)商銀行應(yīng)認(rèn)清自身實際,直面挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,走一條適合的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展業(yè)務(wù)之路,回歸普惠金融本質(zhì),找到新的利潤空間。
[Abstract]:The Internet makes communication between people more convenient, and its spiritual core of "openness, equality, cooperation and sharing" has even affected the life habits of Internet users. In 2013, the outbreak of Yu'e Bao was called the first year of Internet finance in China. The traditional financial business and the financial model derived from the Internet business model are evolving rapidly. Internet finance is deeply affecting the development of China's future finance. Today, it is not enough to think about the Internet financial model at the theoretical level. Its impact on the traditional financial order is taking place in reality. With the deepening of the reform of China's financial system, the survival and development of commercial banks are facing many challenges. One after another, the passive wait-and-see turn to positive response, improve the online rate of traditional financial business, build their own or co-build e-commerce platform, and integrate the new Internet financial format. Internet enterprises are actively considering how to consolidate and develop their financial business territory in the face of the infiltration and huge profit opportunities of the financial industry through the Internet platform and the "counterattack" of the traditional commercial banks. In China's commercial banking system, there are large and medium-sized state-owned banks with strong national distribution, joint-stock commercial banks, small joint-stock commercial banks with regional management and weak strength, and foreign banks. Jilin Shuangyang Rural Commercial Bank is a small regional commercial bank, which is reformed from the Rural Credit Cooperative. Under the influence of Internet financial shock and the disappearance of policy dividend, the space for survival and development has been seriously squeezed, and it needs to be transformed and developed. Internet financial business for small commercial banks, is not only a challenge, but also an opportunity. The Agricultural and Commercial Bank of Shuangyang should recognize its own reality, face up to the challenge, seize the opportunity, take a suitable way for the development of Internet finance, return to the essence of inclusive finance, and find a new profit space.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.35

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6 劉q，

本文編號：1793700