中小證券公司后臺業(yè)務外包分析
本文選題:中小證券公司 + 后臺系統(tǒng)。 參考:《證券市場導報》2010年01期
【摘要】:隨著證券市場的發(fā)展,各中小證券公司后臺日益龐大,后臺系統(tǒng)投入大幅增長,但業(yè)務范圍和營銷能力并未隨之大幅增加,導致后臺出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)生"大馬拉小車"和"IT黑洞"等現(xiàn)象。由于成本原因,目前許多中小證券公司管理層對新系統(tǒng)的投入和團隊建設處于彷徨境地。本文提出通過將后臺業(yè)務外包,來解決中小證券公司后臺成本居高不下的問題。
[Abstract]:With the development of the securities market, the backstage of the small and medium-sized securities companies is becoming larger and larger, and the investment of the backstage system has increased substantially, but the scope of business and the marketing capability have not increased substantially, resulting in overcapacity in the backstage.Produce "big horse pull car" and "IT black hole" and so on phenomenon.Because of the cost, the investment and team building of the management of many small and medium-sized securities companies in the new system are at a loss.This paper proposes to solve the problem of high backstage cost of small and medium-sized securities companies by outsourcing their back-office business.
【作者單位】: 紅塔證券股份有限公司;中國證監(jiān)會云南監(jiān)管局;
【分類號】:F832.39
【相似文獻】
相關期刊論文 前10條
1 聶秀欣;;蘇寧電器 大股東高價增持[J];證券導刊;2011年22期
2 許崴;;創(chuàng)建“實驗銀行” 培養(yǎng)金融人才綜合業(yè)務能力[J];實驗室研究與探索;2011年07期
3 ;[J];;年期
4 ;[J];;年期
5 ;[J];;年期
6 ;[J];;年期
7 ;[J];;年期
8 ;[J];;年期
9 ;[J];;年期
10 ;[J];;年期
相關重要報紙文章 前10條
1 證券時報記者 海容;多家金融機構后臺系統(tǒng)落戶深圳[N];證券時報;2006年
2 馮桔;密洽績優(yōu)基金代銷外資行探路“新航線”[N];第一財經(jīng)日報;2007年
3 證券時報記者 金燁;成本重壓催生基金業(yè)“后臺”外包[N];證券時報;2006年
4 程維;重慶:農村金融市場吸引外資行目光[N];第一財經(jīng)日報;2007年
5 黃蕾;收編銀行信托證券后援平安后臺整合收官在即[N];上海證券報;2007年
6 記者 陳昕;科技引擎提速發(fā)展[N];首都建設報;2006年
7 ;POS機[N];中國計算機報;2005年
8 鹽城農行課題組;數(shù)據(jù)集中——當心后臺運行風險“卡脖子”[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2005年
9 吳進宇 通訊員 王新;北京銀行攜手微軟[N];金融時報;2006年
10 記者 吳進宇;本土化外資銀行“變臉兒”京城[N];金融時報;2007年
相關碩士學位論文 前4條
1 潘慶勇;深港實時支付系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];山東大學;2008年
2 暨光耀;后督與縮微項目的整合與優(yōu)化[D];吉林大學;2007年
3 姜治R,
本文編號:1760155
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/huobilw/1760155.html