本文選題：服務(wù)模式 + 實體經(jīng)濟��； 參考：《中國金融》2013年20期

【摘要】：正圍繞實體經(jīng)濟完整的"價值鏈",探索"差異化、專業(yè)化、多元化"的金融服務(wù)模式,是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇對于上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)采取的"負面清單管理"新模式,很多企業(yè)、金融機構(gòu)甚至決策監(jiān)管部門,迄今為止都還不是很適應(yīng),但卻出現(xiàn)了內(nèi)資企業(yè)爭先恐后"先拿地進場再說"的局面。長期以來,大家已經(jīng)習(xí)慣了"正面清單"和"政策
[Abstract]:Focusing on the whole "value chain" of the real economy, exploring the financial service mode of "differentiation, specialization and diversification" is the inevitable choice of China's economic development and the new mode of "negative list management" for the Shanghai Free Trade Zone.Many enterprises, financial institutions and even decision-making regulators have not adapted to the situation so far, but domestic enterprises have rushed to "get in first" situation.For a long time, people have been used to "positive lists" and "policies."
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)金融研究中心;復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【分類號】：F752.8;F832.3

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本文編號：1759729