發(fā)布時(shí)間：2018-04-05 11:37

  本文選題：農(nóng)村信用社　切入點(diǎn)：層級(jí)分析法　出處：《華中科技大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：農(nóng)村信用社規(guī)模普遍較小，是為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的區(qū)域性、地方性的金融組織，是我國(guó)金融體系的重要組成部分。多年來(lái)，山東L縣農(nóng)村信用社在支持“三農(nóng)”方面發(fā)揮了重要作用，其在一定程度上承擔(dān)了政府聯(lián)系農(nóng)村的橋梁角色。伴隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行逐步發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外股份制商業(yè)銀行拓展農(nóng)村市場(chǎng)，L縣農(nóng)村信用社的在當(dāng)?shù)刂мr(nóng)主力軍地位受到了挑戰(zhàn)，農(nóng)村金融迎來(lái)了前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 現(xiàn)階段，L縣農(nóng)村信用社呆板、僵硬、缺乏活力，如何進(jìn)行組織變革使之盡快適應(yīng)現(xiàn)代金融的發(fā)展變化成為學(xué)術(shù)界、金融界研究的一項(xiàng)重要課題。本文對(duì)組織戰(zhàn)略變革、組織結(jié)構(gòu)變革、組織文化變革、組織人員變革的相關(guān)理論進(jìn)行了細(xì)致的研究。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合山東L縣農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了山東L縣農(nóng)村信用社組織變革的原則、組織變革動(dòng)因，并采用AHP(層級(jí)分析法)分析不同層面組織變革的重要程度；詳細(xì)論述了山東L縣農(nóng)村信用社進(jìn)行組織戰(zhàn)略變革、組織結(jié)構(gòu)變革、組織文化變革、組織人員變革的方向、措施以及具體的實(shí)現(xiàn)方案。最后，本文對(duì)山東L縣農(nóng)村信用社組織變革前提、組織變革保障體系、組織變革方案的制定、組織變革方案實(shí)施的關(guān)鍵、組織變革的作用等方面進(jìn)行了研究。 進(jìn)行組織變革、實(shí)現(xiàn)銀行化改革是山東L縣農(nóng)村信用社發(fā)展的必由之路，，將學(xué)術(shù)界前沿的組織變革理論運(yùn)用到農(nóng)村信用社的變革中具有科學(xué)性和實(shí)效性，必將進(jìn)一步優(yōu)化山東L縣的組織結(jié)構(gòu)，提高山東L縣農(nóng)村信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。
[Abstract]:The scale of rural credit cooperatives is generally small , which is a regional and local financial organization that provides financial services for farmers , agriculture and rural economic development . It is an important part of our financial system . For many years , Shandong L county rural credit cooperatives have played an important role in supporting the " three peasants " .

At present , L county rural credit cooperatives are inflexible , rigid , lack of vitality , how to carry out organizational change to adapt to the development of modern finance as soon as possible becomes an important subject of academic and financial research . Based on this , this paper analyzes the principles of organizational change of rural credit cooperatives in L County , Shandong Province , and analyzes the causes of organizational change .
This paper discusses the organizational strategic change , organizational structure reform , organizational culture change , organizational change direction , measure and concrete realization plan of Shandong L county rural credit cooperatives . Finally , this paper studies the organizational change precondition , organizational change safeguard system , organizational change programme , key and organizational change of organizational change programme .

It is the only way for the development of rural credit cooperatives in L County of Shandong Province to make organizational change and realize the banking reform . The organizational change theory at the forefront of the academic circle is applied to the change of rural credit cooperatives . It will further optimize the organization structure of Shandong L county and improve the competitiveness of rural credit cooperatives in L County .

【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.35

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本文編號(hào)：1714600