分析師預測與企業(yè)薪酬業(yè)績敏感性
本文選題:分析師預測 切入點:薪酬業(yè)績敏感性 出處:《復旦大學》2012年碩士論文
【摘要】:提高薪酬-業(yè)績敏感性是解決代理問題的重要手段之一。眾多文獻從企業(yè)自身特征(如經營風險、管理層權力、治理結構等)的角度出發(fā)研究業(yè)績與薪酬之間的關系,但很少考慮外部機構,如證券分析師,對于薪酬-業(yè)績敏感性的影響。在本文中,我們認為證券分析師的跟蹤與預測能夠幫助董事會認識企業(yè)未來狀況并分辨管理層的努力程度,降低會計噪音,從而提高了薪酬-會計業(yè)績敏感性。利用2008-2010年滬深上市A股的數據,本文發(fā)現,相對于沒有分析師跟蹤的企業(yè),有分析師跟蹤的企業(yè)的薪酬業(yè)績敏感性較高。會計噪音較大的企業(yè),分析師跟蹤行為對于薪酬業(yè)績敏感性的影響更大。同時,分析師預測的分歧度與薪酬業(yè)績敏感性之間存在著微弱的負向關系。
[Abstract]:Improving pay-performance sensitivity is one of the most important ways to solve the agency problem.Many literatures study the relationship between performance and compensation from the point of view of enterprise's own characteristics (such as management risk, management power, governance structure, etc.), but seldom consider external institutions, such as securities analysts.Impact on pay-performance sensitivity.In this paper, we believe that the tracking and forecasting of securities analysts can help the board to understand the future of the company and distinguish the level of management efforts, reduce the accounting noise, and thus improve the pay-accounting performance sensitivity.Using data from Shanghai and Shenzhen A-shares from 2008 to 2010, the paper found that companies with analysts were more sensitive to pay performance than those without analysts.In companies with higher accounting noise, analysts' tracking behavior has a greater impact on pay performance sensitivity.At the same time, there is a weak negative correlation between the divergence of analysts' forecasts and the sensitivity of compensation performance.
【學位授予單位】:復旦大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F275;F832.51;F224
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,本文編號:1711684
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