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老撾吸引中國直接投資的環(huán)境分析

發(fā)布時間:2018-03-27 11:17

  本文選題:老撾 切入點(diǎn):直接投資 出處:《湖南大學(xué)》2012年碩士論文


【摘要】:在老撾國家政府提出了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)改革的計劃,同時加入了東盟組織和大西洋自由貿(mào)易區(qū),并且即將成為WTO的一員的大背景下,老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對老撾的投資日益成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn),也引起了包括投資者以及相關(guān)問題專家學(xué)者的興趣。 論文主要通過對于影響投資者對老撾進(jìn)行投資的相關(guān)要素進(jìn)行研究和探討。而這一過程主要通過抽樣時問卷調(diào)查進(jìn)行信息的采集和處理,調(diào)查樣本數(shù)134個,涉及行業(yè)包括:農(nóng)業(yè)29個、工業(yè)26個、采礦業(yè)40個、飯店12個、咨詢3個、施工5個、投資與貿(mào)易19個。由一般信息、投資環(huán)境、關(guān)鍵因素、主觀開放問題四個大的部分共同構(gòu)成。所采集的信息通過Statistical Product and Service Solutions進(jìn)行處理。其得出的結(jié)果則結(jié)合了國家競爭優(yōu)勢理論、全球戰(zhàn)略理論、五種競爭力量模型與SWOT分析模型等理論作為分析的基礎(chǔ)。 在進(jìn)行相關(guān)分析后得出結(jié)論,對于中國的投資者,關(guān)鍵的影響要素有:原材料、競爭環(huán)境、政治和社會因素以及地理位置,但對于市場規(guī)模沒有相應(yīng)的關(guān)注和重視。最后的主觀問題部分,由于政治體制和文化的差異,造成雙方信息不對稱,對于老撾的了解也十分的局限,所以會在這些方面有一些擔(dān)心。而對于投資者來說最擔(dān)心的問題莫過于政府對于投資的管理辦法,介入程度,以及老撾國內(nèi)勞動力的成本情況。并且由于老撾經(jīng)濟(jì)改革剛剛開始,國內(nèi)屬于百廢待興的階段,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還在完善中,并且長久以來積累的相對落后的習(xí)俗也不利于與世界文化的交流。總的來說,最終結(jié)果表面雖然困難重重,但是確實(shí)機(jī)會難得,經(jīng)歷發(fā)展之初的艱難必定將享受發(fā)達(dá)之后的繁榮,對老撾的投資中國投資者有很大的優(yōu)勢也有足夠的能力,所以對老撾投資不失為一個有效投資的方案。
[Abstract]:With the Lao government proposing a plan to reform from a planned economy to a market economy, joining the ASEAN organization and the Atlantic Free Trade area, and soon becoming a member of the WTO, Laos's economy is developing. Investment in Laos has become a growing focus and has attracted interest from investors as well as experts and scholars on related issues. This paper mainly studies and discusses the relevant factors that affect the investors' investment in Laos. The process is mainly collected and processed by questionnaire survey, and the sample size is 134. The industries involved include 29 agriculture, 26 industries, 40 mining, 12 hotels, 3 consulting, 5 construction, 19 investment and trade. The information collected is processed by Statistical Product and Service Solutions. The results are combined with the theory of national competitive advantage and the theory of global strategy. Five kinds of competitive force model and SWOT analysis model are used as the basis of the analysis. The analysis concluded that the key influencing factors for Chinese investors are raw materials, competitive environment, political and social factors, and geographical location. However, there is no corresponding attention and attention to the market size. In the final part of the subjective problem, due to the differences in political system and culture, the information between the two sides is asymmetric, and the understanding of Laos is also very limited. So there will be some concern in these areas. And for investors, the most worrying question is the government's management of investment, the degree of involvement, As well as the cost of domestic labor in Laos. And because Laos's economic reform has just begun and the country is in a stage of "nothing left to go," infrastructure construction is still in the process of being improved. And the relatively backward customs that have been accumulated for a long time are not conducive to the exchange of cultures with the world. In general, the end result, despite the apparent difficulties, is indeed a rare opportunity. After experiencing the difficulties at the beginning of development, we must enjoy the prosperity after development, and have great advantages and sufficient ability to invest in Laos, so investing in Laos is an effective investment plan.
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F133.4;F832.6

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:1671286

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