本文關(guān)鍵詞： 授信業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 浦發(fā)銀行　出處：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要部分,對于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營和發(fā)展起到關(guān)鍵作用。2014年以來,國內(nèi)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,黑龍江省屬于傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)大省,經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較大制約,經(jīng)濟(jì)下行信號頻現(xiàn),對當(dāng)?shù)劂y行業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出更高要求。本文借鑒國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和研究成果,通過對浦發(fā)銀行哈爾濱分行現(xiàn)有授信業(yè)務(wù)流程梳理及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析,得出相關(guān)建議,以期為分行授信業(yè)務(wù)更好更快地發(fā)展提供諸多有益的指導(dǎo)意見以提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平。全文理論與實(shí)際案例相結(jié)合,通過實(shí)地查閱、問卷調(diào)查、談話等方法進(jìn)行資料搜集,通過比較分析、個(gè)案研究等方式對問題進(jìn)行分析并提出建議。詳細(xì)介紹了浦發(fā)銀行哈爾濱分行授信業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀,著重調(diào)查了目前浦發(fā)銀行哈爾濱分行授信業(yè)務(wù)中的授信業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、授信調(diào)查、授信審查、授信審批、用信、貸后管理六個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)環(huán)節(jié)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),從部分授信業(yè)務(wù)品種所面臨的特有風(fēng)險(xiǎn)角度分析了風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)。最后,對分行目前在授信業(yè)務(wù)日常風(fēng)險(xiǎn)管理中的不完善之處提出具體的建議和實(shí)施方案,在授信準(zhǔn)入階段,重點(diǎn)關(guān)注了擔(dān)保鏈客戶的識別,從授信源頭阻隔擔(dān)保鏈的風(fēng)險(xiǎn)。在授信調(diào)查階段,給出了授信業(yè)務(wù)調(diào)查以及授信業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告的詳細(xì)的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控的措施建議。從授信業(yè)務(wù)對授信調(diào)查、審查要求的角度,提出了強(qiáng)化授信業(yè)務(wù)行業(yè)研究的建議和具體做法。對于目前分行改進(jìn)空間比較大的授信業(yè)務(wù)貸后管理環(huán)節(jié),分別從制度建設(shè)、非現(xiàn)場檢查、檢查與風(fēng)險(xiǎn)分類相結(jié)合、加強(qiáng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)資料管理三個(gè)角度給出了合理化建議。通過以上具體措施的建議,對分行現(xiàn)有日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了較為完整的改進(jìn)方案。同時(shí)針對分行部分授信業(yè)務(wù)品種面臨的特有風(fēng)險(xiǎn),提出了切實(shí)可行的解決辦法。對于浦發(fā)銀行哈爾濱分行授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:This paper analyzes and puts forward some suggestions on the management of credit business in Harbin Branch of Pudong Branch , and puts forward some suggestions on how to improve the risk management ability of the credit business in Harbin Branch of Pudong Branch .

【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4

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本文編號：1539963