本文關(guān)鍵詞：基于利率市場(chǎng)化的BT銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：我國制定的第十二個(gè)“五年”規(guī)劃中對(duì)于利率市場(chǎng)的改革做出了明確的規(guī)定。這就意味著,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)逐漸變得激烈。利率市場(chǎng)穩(wěn)步放開以后,銀行要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),一方面要提升自己的議價(jià)能力和負(fù)債管理能力,另一方面則要采取多種方式的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方法來提高自己的盈利水平。BT銀行是一家重點(diǎn)為城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)提供服務(wù)的商業(yè)銀行,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,怎樣才能適應(yīng)環(huán)境的新變化,如何讓自己在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,是一個(gè)必須解決的問題。本文將對(duì)該行的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行客觀地分析,結(jié)合運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,探索在利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)的大背景下,如何制定正確的零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃,來保證銀行能夠保持長(zhǎng)久的穩(wěn)定發(fā)展。本文從搜集整理國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的理論研究入手,結(jié)合我國利率市場(chǎng)化改革的實(shí)際情況,對(duì)我國商業(yè)銀行為什么要發(fā)展零售業(yè)務(wù),現(xiàn)在發(fā)展零售業(yè)務(wù)是否具備成熟條件等問題進(jìn)行了論述。緊接著,以BT銀行為實(shí)例,通過建立SWOT模型,對(duì)該行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了客觀分析,同時(shí)也分析了當(dāng)前環(huán)境給銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的機(jī)遇,還分析了可能要面對(duì)的威脅。同時(shí)就商業(yè)銀行如何發(fā)展零售業(yè)務(wù)提出了戰(zhàn)略構(gòu)想。BT銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)應(yīng)確定為：布局全國的金融市場(chǎng),通過現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念和超前的管理手段,憑借先進(jìn)的IT技術(shù)平臺(tái),虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,打造屬于自己的零售銀行品牌。要實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo),必須堅(jiān)持將客戶作為根本的出發(fā)點(diǎn)、不斷提高人員素質(zhì),做好財(cái)富管理、善于運(yùn)用電子化手段。通過對(duì)BT銀行的客觀分析與深入研究,能夠?yàn)槠渌y行在現(xiàn)階段更好地發(fā)展零售業(yè)務(wù)提供一些有益的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.2

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