濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理研究
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【摘要】:本文以濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對象,探討如何強化全面風(fēng)險管理。近年來,濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行按照監(jiān)管要求不斷加強風(fēng)險管理,確保了安全經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展,各項經(jīng)營指標(biāo)向好,但在風(fēng)險管理方面還存在一些問題,與監(jiān)管要求相比還有很大差距。在商業(yè)銀行競爭激烈,面臨的風(fēng)險總量、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)不斷演變,風(fēng)險復(fù)雜度和關(guān)聯(lián)性不斷上升的形勢下,研究探討加強全面風(fēng)險管理的途徑和方法,對濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行盡快改善經(jīng)營管理局面、盡快達(dá)到監(jiān)管要求、增強核心競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文采取文獻(xiàn)研究法、案例研究法、對比分析法、深度訪談法進(jìn)行研究,主要做了如下工作:首先,從內(nèi)涵、理論和務(wù)實三個方面,對國內(nèi)外全面風(fēng)險管理相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究,掌握全面風(fēng)險管理的要義和最新的發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)借鑒前人研究成果,為探討研究濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理奠定理論基礎(chǔ)、提供研究思路;選取花旗銀行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行等國內(nèi)外成功案例進(jìn)行研究,了解個案全面風(fēng)險管理體系、發(fā)展歷程,總結(jié)經(jīng)驗做法,以便在解決具體問題上得到啟發(fā)。其次,與員工干部座談,搜集資料,深入了解濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,聽取他們的意見建議,并以《農(nóng)村中小金融機構(gòu)風(fēng)險管理機制建設(shè)指引》和《商業(yè)銀行資本管理辦法》等監(jiān)管要求為標(biāo)準(zhǔn),查找問題和差距,理清改進(jìn)全面風(fēng)險管理的思路。再次,按照《農(nóng)村中小金融機構(gòu)風(fēng)險管理機制建設(shè)指引》規(guī)定的全面風(fēng)險管理內(nèi)容,結(jié)合其他監(jiān)管要求,設(shè)計符合濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行實際的全面風(fēng)險管理模型,詳細(xì)論述各模塊的內(nèi)容、功能及實施措施。最后,在法人治理、風(fēng)險隊伍建設(shè)、同業(yè)合作與交流、爭取監(jiān)管部門支持四個方面提出政策建議,以保障全面風(fēng)險管理模型順利實施。本文通過研究,設(shè)計出的濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理模型,具有較強的實用性,對其他農(nóng)村商業(yè)銀行也具有一定的參考價值。
【學(xué)位授予單位】:西安科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.35;F272.3
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,本文編號:1285410
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