我國社區(qū)銀行的功能定位及發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2017-12-09 09:20
本文關(guān)鍵詞:我國社區(qū)銀行的功能定位及發(fā)展研究
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【摘要】:近幾年,我國的金融業(yè)尤其是銀行業(yè)發(fā)生了很大變化,利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快、互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式發(fā)起巨大挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化的沖擊,很多商業(yè)銀行將發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為走社區(qū)銀行道路。我國社區(qū)銀行的發(fā)展起步晚,目前還處于初級(jí)發(fā)展階段,對(duì)它的研究也是在2002年左右才被學(xué)者所關(guān)注。當(dāng)前,我國的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制并不完善,我國社區(qū)銀行的發(fā)展面臨著很多困難。因此,我國應(yīng)在社區(qū)銀行的相關(guān)理論和實(shí)踐中做深入研究。本文充分借鑒美國社區(qū)銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),立足我國國情,探索適合我國社區(qū)銀行的發(fā)展策略。首先,通過了解美國社區(qū)銀行的發(fā)展歷程、經(jīng)營優(yōu)勢(shì)以及美國社區(qū)銀行的定義來對(duì)我國社區(qū)銀行概念進(jìn)行界定。然后對(duì)我國社區(qū)銀行目前發(fā)展?fàn)顩r和監(jiān)管狀況進(jìn)行分析并與美國社區(qū)銀行和國內(nèi)大型銀行進(jìn)行對(duì)比來確定我國社區(qū)銀行應(yīng)該具備的功能定位。接著從解決小微企業(yè)融資和普惠金融等角度來闡述我國中小商業(yè)銀行走社區(qū)銀行道路的必要性。最后,結(jié)合以上分析以及借鑒小微貸款做的最好的富國銀行的成功經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)式服務(wù)做的最好的安快銀行的成功經(jīng)驗(yàn),從建立途徑、發(fā)展策略和監(jiān)管體系等方面對(duì)我國社區(qū)銀行的發(fā)展提出策略性建議。本文采用以小見大的手法,通過將一個(gè)典型社區(qū)支行網(wǎng)點(diǎn)與銀行普通零售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效率進(jìn)行對(duì)比,從而分析出我國社區(qū)支行能夠良好經(jīng)營下去的最低業(yè)績要求以及我國社區(qū)支行在發(fā)展中存在問題的解決方法。文章中通過建立博弈模型來分析社區(qū)銀行在農(nóng)村地區(qū)開展信貸業(yè)務(wù)的最佳發(fā)展策略。除此之外,比較分析法得出社區(qū)銀行的功能定位,即應(yīng)該立足自身特點(diǎn),走區(qū)別于傳統(tǒng)銀行的特色道路,比如從客戶服務(wù)方面進(jìn)行創(chuàng)新,將銀行服務(wù)與其他休閑娛樂服務(wù)集于一體,力爭帶給客戶全新的個(gè)性化金融服務(wù)體驗(yàn)。最后結(jié)合美國社區(qū)銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和我國具體國情對(duì)我國中小商業(yè)銀行走社區(qū)銀行道路的發(fā)展路線等方面提出策略建議。
【學(xué)位授予單位】:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.33
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1269875
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