本文關(guān)鍵詞：國內(nèi)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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【摘要】：商業(yè)銀行作為我國最重要的金融機(jī)構(gòu),在過去三十年的改革開放期間在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了非常重要的作用。但是,隨著我國金融市場的逐步開放與發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)銀行受到了極大的沖擊。在利率市場化、融資直接化、金融信息化、資本全球化的新階段,我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)發(fā)展模式正在面臨一波接連一波的沖擊與挑戰(zhàn)。中國商業(yè)銀行的管理層已經(jīng)深刻認(rèn)識到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)商業(yè)銀行求生存,求發(fā)展的必經(jīng)之路。盡管每家商業(yè)銀行對于未來的發(fā)展定位不盡相同,但是各家商業(yè)銀行均將投資銀行業(yè)務(wù)列為未來商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重中之重。在經(jīng)過十年的探索與發(fā)展后,各家商業(yè)銀行已經(jīng)廣泛地開展起各類較成型的投行業(yè)務(wù),如發(fā)行中票、短融、并購貸款等。但是隨著我國金融體系的不斷健全、金融市場的發(fā)展與同業(yè)競爭的加劇,商業(yè)銀行的投行業(yè)務(wù)將面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境與激烈的競爭,同時也意味著更多的機(jī)遇與創(chuàng)新。各家商業(yè)銀行亟需探索出屬于自己獨創(chuàng)性,高附加值的投行業(yè)務(wù),創(chuàng)建自己投行品牌,因此,探討商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略具有極大的現(xiàn)實意義。本文在前言部分首先介紹了研究背景和研究意義,并闡述本文的研究方法和創(chuàng)新之處。第二部分主要介紹投行業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程以及相關(guān)理論和國內(nèi)外研究綜述。接著第三部分分析了我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,分別從我國商行開展投行業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式、收入和存在的主要問題三個方面進(jìn)行細(xì)致闡述。然后從商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)關(guān)系、開展投行業(yè)務(wù)的必要性、以及政策環(huán)境與市場環(huán)境、可能的發(fā)展空間五個方面對商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。最后,提出我國商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略。根據(jù)上述內(nèi)容分析,本文從發(fā)展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、整合股權(quán)金融相關(guān)服務(wù),提供一站式服務(wù)、積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,服務(wù)中小企業(yè)融資、提升財務(wù)顧問附加值,創(chuàng)立專業(yè)投行品牌、探索資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式五大角度進(jìn)行闡述,對商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略提出相關(guān)的意見。
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2

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本文編號：1219905