擔(dān)保機構(gòu)內(nèi)部控制體系建設(shè)實踐探討
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【摘要】:正一、擔(dān)保機構(gòu)內(nèi)部控制體系建設(shè)的現(xiàn)狀(一)片面理解內(nèi)控,認為只是業(yè)務(wù)風(fēng)險防控。有些擔(dān)保機構(gòu)一提到內(nèi)控,首先想到的就是擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制問題,很少觸及如何提高內(nèi)控環(huán)境,如何處理好管理層、業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門之間風(fēng)險控制問題,這說明他們對內(nèi)控的理解還不夠全面。確實,擔(dān)保機構(gòu)的主要風(fēng)險是直接來源于擔(dān)保業(yè)務(wù),但是造成擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的原因卻是多方面的,比如公司決策失誤、業(yè)務(wù)流程有漏洞、項目經(jīng)理失職等,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。據(jù)行業(yè)內(nèi)的一則報道說:某縣一國有擔(dān)保公司負責(zé)人,因無法承擔(dān)公司出現(xiàn)大面積代
【作者單位】: 淮南市融資擔(dān)保有限公司計劃財務(wù)部;
【分類號】:F830.42
【正文快照】: 一、擔(dān)保機構(gòu)內(nèi)部控制體系建設(shè)的現(xiàn)狀(一)片面理解內(nèi)控,認為只是業(yè)務(wù)風(fēng)險防控。有些擔(dān)保機構(gòu)一提到內(nèi)控,首先想到的就是擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制問題,很少觸及如何提高內(nèi)控環(huán)境,如何處理好管理層、業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門之間風(fēng)險控制問題,這說明他們對內(nèi)控的理解還不夠全面。確實,擔(dān)
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,本文編號:1184910
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