本文關(guān)鍵詞：南京G科技小額貸款公司風(fēng)險控制管理研究

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【摘要】：小額貸款公司是我國金融創(chuàng)新和改革下的新產(chǎn)物,其充分調(diào)動民間閑置資金合法的開展金融活動,緩解了大量中小企業(yè)融資困境,起到了舉足輕重的作用�？焖俚陌l(fā)展也給小額貸款公司帶來了一定的信貸風(fēng)險,主要包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等。這些信貸風(fēng)險交織在一起,造成了小額貸款公司風(fēng)險管理的難度大大增加。因此,基于小額貸款公司風(fēng)險控制管理問題的研究,既有一定的理論意義,又有一定的現(xiàn)實意義。本文的內(nèi)容是從理論和實踐兩個部分展開,以南京G科技小額貸款公司為研究對象,通過分析其經(jīng)營模式、體系架構(gòu)和風(fēng)險控制流程,來剖析其在風(fēng)險控制過程中存在的問題及成因,并提出相應(yīng)的對策。本文首先對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上對相關(guān)的風(fēng)險控制理論進(jìn)行了研究,包括預(yù)期收入理論、風(fēng)險計量理論等。在充分的理論基礎(chǔ)上,本文的后半部分主要是通過對南京G科技小額貸款公司的實地調(diào)查和數(shù)據(jù)收集,詳細(xì)介紹公司的經(jīng)營情況及風(fēng)險控制的體系架構(gòu)和操作流程,包括公司的基本情況、風(fēng)險管理機(jī)制和業(yè)務(wù)管理流程等,并指出了目前G公司在風(fēng)險控制上存在的問題,包括內(nèi)部設(shè)計存在缺陷、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、不良貸款量突增、流動性風(fēng)險加大等。造成以上風(fēng)險的成因主要是重業(yè)務(wù)輕風(fēng)控、信貸管理工作松懈、收入來源單一、信用體系不健全、政策門檻限制較多、專業(yè)人員缺乏等�；谏鲜龇治�,本文提出了風(fēng)險控制管理的對策。強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險管理體系的建設(shè),包括風(fēng)險管理文化的培養(yǎng)、組織架構(gòu)和制度的建設(shè)；提高信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平,包括人員的后續(xù)培訓(xùn)、貸前貸中和貸后流程的控制、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等；加強(qiáng)流動性風(fēng)險的控制,包括擴(kuò)大資金來源和控制經(jīng)營成本,開鑫貸業(yè)務(wù)的嘗試以及小貸公司上市途徑能夠為公司打開新的資金渠道,同時合理控制好公司的費(fèi)用開支,優(yōu)化小額貸款產(chǎn)品線,通過信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新為公司更加深度的挖掘客戶,留住客戶；引入風(fēng)險共享戰(zhàn)略合作伙伴,包括與投資機(jī)構(gòu)、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和評級公司的合作,為公司開拓業(yè)務(wù)、控制風(fēng)險注入新的能量。
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4;F272.3

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