本文關(guān)鍵詞：山東省農(nóng)村信用社員工工作滿意度研究

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)村信用社 工作滿意度 因子分析

【摘要】：農(nóng)村信用社的工作要求十分嚴(yán)格,而且在一定程度上存有重復(fù)性,員工的壓力非常大,這容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生厭倦心理。加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè),增強(qiáng)員工與上級(jí)的直接溝通,不斷提高員工自身的職業(yè)素質(zhì)與工作能力,對(duì)于提高員工的工作滿意度,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)員工自身成長(zhǎng)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“雙贏”結(jié)果具有不可估量的作用�；谝陨显�,取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都把提高員工的工作滿意度作為自己管理工作的核心內(nèi)容。本文在對(duì)以往文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,從山東省農(nóng)村信用社實(shí)際工作情況的角度出發(fā),將研究其對(duì)員工工作滿意度的影響作用作為主題。首先,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)員工工作滿意度的研究理論進(jìn)行了歸納與梳理,然后選取預(yù)測(cè)試問(wèn)卷對(duì)山東省農(nóng)村信用社的員工進(jìn)行預(yù)測(cè)試,之后,根據(jù)預(yù)測(cè)試的統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修訂,形成最終的正式測(cè)試問(wèn)卷;接著,進(jìn)行正式測(cè)試,統(tǒng)計(jì)梳理測(cè)試數(shù)據(jù),總結(jié)出山東省農(nóng)村信用社員工工作滿意度低等問(wèn)題以及員工在工作滿意度方面的實(shí)際需求;隨后,根據(jù)內(nèi)容型激勵(lì)理論與過(guò)程性激勵(lì)理論探究信用社員工工作滿意度低的根本原因,主要是企業(yè)文化建設(shè)不到位,員工與直接上級(jí)的溝通不順暢,員工自身學(xué)習(xí)環(huán)境欠佳,沒(méi)有良好的成長(zhǎng)條件等;最后,根據(jù)以上分析,提出管理建議與改善方案,一方面切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè),另一方面,增強(qiáng)員工與直接領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流,第三,為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,激勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì)。本文研究對(duì)于提高山東省農(nóng)村信用社員工的工作滿意度,完善企業(yè)管理制度特別是員工激勵(lì)制度,提升農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的促進(jìn)作用,對(duì)農(nóng)村信用社乃至金融行業(yè)員工工作滿意度的提高具有一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F832.35
，

本文編號(hào)：1156760