發(fā)布時間：2017-10-27 06:05

  本文關(guān)鍵詞：G期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)策略研究

  更多相關(guān)文章： 期貨公司 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) SWOT分析 策略

【摘要】：2012年以來,監(jiān)管機構(gòu)對于中國期貨行業(yè)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的政策不斷放開,允許期貨行業(yè)發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),而且市場準入門檻不斷降低,甚至“一對多”業(yè)務(wù)也正式放開,期貨行業(yè)發(fā)展空間進一步放寬。另一方面,目前期貨行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)紀型業(yè)務(wù)盈利能力不斷降低,行業(yè)人才流失嚴重,競爭加劇,面臨著諸多困難。因此,G期貨公司在此背景下,必須充分利用好本次資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)放開的良好機會,通過一系列的金融創(chuàng)新,逐步改善企業(yè)經(jīng)營困境,并且通過資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)尋求突破,贏得公司進一步生存和發(fā)展的空間。本研究以G期貨公司為研究對象,運用資產(chǎn)管理理論、戰(zhàn)略管理理論等基本分析模型和方法,通過對G期貨公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行了全面、系統(tǒng)的分析,確定了G期貨公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的主要發(fā)展策略,并提出了實施計劃。通過深入分析,本研究認為：G期貨公司目前的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)處于初級階段,僅僅開展純通道資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),新產(chǎn)品在2015年6月剛剛投入市場,還沒有見到實質(zhì)效果。面臨行業(yè)內(nèi)外諸多競爭對手的白熱化競爭,低手續(xù)費是目前G期貨公司采取的主要策略,但是這一策略難以保證公司長期的盈利能力。為此,G期貨公司需要通過開拓新產(chǎn)品如MOM產(chǎn)品、XXX結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品等不斷優(yōu)化G期貨公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升公司的盈利能力,并且進一步設(shè)計多層次產(chǎn)品體系,有效控制G期貨公司面臨的單一資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場風(fēng)險,通過多元化發(fā)展,實現(xiàn)G期貨公司的發(fā)展目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：期貨公司 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) SWOT分析 策略
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.39
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-15
• 1.1 研究的背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 相關(guān)文獻綜述9-13
• 1.2.1 國內(nèi)外期貨資產(chǎn)管理研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 期貨資產(chǎn)管理的理論研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3 研究方法與思路13-15
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究思路13-15
• 2 G期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展背景與需求分析15-21
• 2.1 G期貨公司簡介15-16
• 2.2 G期貨公司傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題16-17
• 2.2.1 傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)限制G期貨公司發(fā)展的具體表現(xiàn)16-17
• 2.2.2 G期貨公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格分析17
• 2.3 G期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求分析17-21
• 2.3.1 個人投資者的調(diào)查問卷分析18-19
• 2.3.2 機構(gòu)投資者的調(diào)查問卷分析19-21
• 3 G期貨公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的環(huán)境分析21-33
• 3.1 外部環(huán)境分析21-23
• 3.1.1 政策與經(jīng)濟環(huán)境21-22
• 3.1.2 潛在客戶與從業(yè)人才22-23
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境23
• 3.2 行業(yè)競爭態(tài)勢分析23-26
• 3.2.1 期貨行業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀23-25
• 3.2.2 國內(nèi)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢對比分析25-26
• 3.3 內(nèi)部環(huán)境分析26-31
• 3.3.1 經(jīng)營業(yè)績27
• 3.3.2 內(nèi)部管理與人才儲備27-28
• 3.3.3 技術(shù)與研發(fā)能力28-30
• 3.3.4 網(wǎng)點分布30-31
• 3.4 SWOT矩陣分析31-33
• 4 G期貨公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的具體策略與實施計劃33-49
• 4.1 發(fā)展目標(biāo)與基本原則33-34
• 4.1.1 確定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)33
• 4.1.2 保證G期貨公司合規(guī)經(jīng)營33-34
• 4.1.3 增強G期貨公司盈利能力34
• 4.2 純通道的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)策略34-36
• 4.2.1 適用性分析35
• 4.2.2 交易內(nèi)容與交易流程的設(shè)計35
• 4.2.3 低價策略的應(yīng)用35-36
• 4.3 新產(chǎn)品研發(fā)策略36-42
• 4.3.1 興業(yè)系列資產(chǎn)管理產(chǎn)品36-37
• 4.3.2 MOM產(chǎn)品內(nèi)容及風(fēng)險控制設(shè)計37-40
• 4.3.3 XXX號結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理計劃及風(fēng)險控制40-42
• 4.4 建設(shè)多層次產(chǎn)品體系42-47
• 4.4.1 發(fā)展“一對一”與“一對多”雙重業(yè)務(wù)模式42-46
• 4.4.2 雙層產(chǎn)品體系設(shè)計—興業(yè)3號資產(chǎn)管理計劃46-47
• 4.5 發(fā)展策略的實施計劃47-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52-53

【參考文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 林燁;國內(nèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)投資運作研究[D];廈門大學(xué);2014年

，

本文編號：1102208