本文關鍵詞：我國民營銀行資金管理問題研究

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【摘要】：中國的市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,民營銀行屈指可數(shù)。從國家的角度講,民營銀行的成立是為了解決中、小、微型企業(yè)融資問題,解決我國現(xiàn)有國有大型控股銀行解決不了的融資問題,但就現(xiàn)有國有大型控股銀行在資金管理的問題上還有需要亟待解決的問題的情況看,在民營銀行在解決融資問題的同時,還要防范資金鏈斷裂的問題。所以本文在理論分析的基礎上,以稠州銀行為例,采用對銀行的存貸比、流動比率、資本充足率等數(shù)據(jù)進行對比分析的手段,來驗證我國從國有銀行到一部分控股的股份制銀行發(fā)展至今,逐漸放寬的政策和壞賬發(fā)生率之間的內(nèi)在關聯(lián),以期得出,正在發(fā)展中的民營銀行資金管理問題所需要采取更加嚴謹和有效的方法以及必要的措施。通過查詢外國社區(qū)銀行和臺灣民營銀行營運案例,總結借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,定位于區(qū)域性的金融需求,將小微企業(yè)作為主要服務對象,以靈活的經(jīng)營手段和有關政策支持作為競爭手段,使民營銀行成為我國金融市場上一個新的亮點。從而進一步改善我國正在發(fā)展中的首批民營銀行的風險管理,盡可能解決其在特定目標客戶下的資金管理問題。
【關鍵詞】：民營銀行 資金 貸款 信用 風險
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.21;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 引言9-14
• 1.1 選題背景和研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究文獻綜述10-11
• 1.2.1 國外相關文獻綜述10
• 1.2.2 國內(nèi)相關文獻綜述10-11
• 1.3 研究方法與論文框架11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 論文框架12-13
• 1.4 創(chuàng)新點與局限性13-14
• 1.4.1 創(chuàng)新點13
• 1.4.2 局限性13-14
• 2 我國民營銀行資金管理的概述14-20
• 2.1 我國民營銀行的定義14-15
• 2.2 我國民營銀行的演變15-16
• 2.3 我國民營銀行特點16-18
• 2.3.1 股權適度集中16
• 2.3.2 受政府干預程度相對較低16-17
• 2.3.3 更專注于細分市場17
• 2.3.4 低手續(xù)費原則17-18
• 2.3.5 風險和收益自擔原則18
• 2.4 我國民營銀行的資金管理18-20
• 2.4.1 我國民營銀行資金來源18
• 2.4.2 我國民營銀行資金管理原則18-20
• 3 我國民營銀行資金管理存在的問題分析20-27
• 3.1 我國民營銀行資金管理分析20-23
• 3.1.1 資產(chǎn)負債規(guī)模分析20
• 3.1.2 存貸款余額分析20-21
• 3.1.3 資本充足率分析21-22
• 3.1.4 經(jīng)營利潤分析22
• 3.1.5 流動性分析22-23
• 3.2 我國民營銀行存在的問題23-27
• 3.2.1 信用政策不完整23
• 3.2.2 審批數(shù)量過多導致競爭壓力過大23-24
• 3.2.3 吸收儲蓄困難24-25
• 3.2.4 易產(chǎn)生關聯(lián)交易25-27
• 4 我國民營銀行資金管理案例分析－以稠州銀行為例27-34
• 4.1 稠州銀行基本情況27
• 4.2 稠州銀行財務報表分析27-30
• 4.2.1 資產(chǎn)負債表分析27-28
• 4.2.2 利潤表分析28
• 4.2.3 現(xiàn)金流量表分析28-30
• 4.3 稠州銀行財務比率分析30-32
• 4.3.1 資本充足率分析30
• 4.3.2 資產(chǎn)質(zhì)量分析30-31
• 4.3.3 盈利性分析31
• 4.3.4 流動性分析31-32
• 4.4 稠州銀行資金管理存在的問題32-34
• 4.4.1 吸收存款難度增加32
• 4.4.2 資產(chǎn)收益率偏低32
• 4.4.3 服務對象相對單一32-33
• 4.4.4 服務對象忠誠度欠佳33-34
• 5 我國民營銀行資金管理問題解決途徑34-41
• 5.1 建立貸款監(jiān)管機制34-35
• 5.1.1 細化事前調(diào)查34
• 5.1.2 強化事中監(jiān)管34
• 5.1.3 保證貸款收回34-35
• 5.1.4 確保抵押物高效處置35
• 5.2 增加資金來源35-37
• 5.2.1 股東投資36
• 5.2.2 吸收民間存款36
• 5.2.3 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品36-37
• 5.3 建立并擴大忠實客戶群體37-38
• 5.3.1 維系優(yōu)質(zhì)客戶37
• 5.3.2 適度擴大服務對象37-38
• 5.3.3 適時擴大經(jīng)營規(guī)模38
• 5.4 控制民營銀行資本風險38-41
• 6 結束語41-42
• 參考文獻42-45
• 致謝45-46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 徐志宏;當前商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營風險及防范策略[J];金融論壇;2004年01期

2 蒙琳;;我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理探析[J];經(jīng)營管理者;2010年02期

3 劉春航;;美國社區(qū)銀行的經(jīng)營模式及啟示[J];中國金融;2012年14期

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本文編號：1085416