發(fā)布時間：2017-10-23 02:23

  本文關(guān)鍵詞：華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：當(dāng)前中國資本市場正處于飛速發(fā)展階段，同時中國證券行業(yè)也正處在金融創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，正面臨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶資源受到銀行、保險、信托等行業(yè)的蠶食和國際大投行“入侵”的雙重挑戰(zhàn)。隨著近幾年股市的持續(xù)低迷，中國證券市場正在經(jīng)歷其成立以來最為寒冷的冬天。證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是證券公司主要業(yè)務(wù)之一，業(yè)務(wù)收入占證券公司總體收入的五成。目前證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)正處在變革的最前沿，如何發(fā)展不僅關(guān)系到證券行業(yè)未來的興衰，而且關(guān)系到未來中國資本市場能否持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 華泰證券作為中國證券行業(yè)老牌國有證券公司，見證了中國資本市場發(fā)展與壯大，證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場份額連續(xù)多年排名行業(yè)前列。但是在低迷的市場環(huán)境下，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展開始遇到瓶頸，經(jīng)營管理中的問題也開始逐漸暴露出來。面對金融創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的時代大背景，，轉(zhuǎn)型的步伐已經(jīng)落后中信、國信等證券公司。 在此背景下，本文通過運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷學(xué)等理論知識，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，通過對華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)面臨的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行綜合分析，對華泰證券公司數(shù)據(jù)與證券行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，針對性的指出華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)面臨的主要問題是：過度依賴經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，收入結(jié)構(gòu)失衡；經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊定位模糊，制度有待完善；營業(yè)部經(jīng)營理念樓后，平均產(chǎn)能低等。通過借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗提出了華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全業(yè)務(wù)鏈發(fā)展戰(zhàn)略和具體實施規(guī)劃。 通過分析與研究，本文認(rèn)為華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展具體應(yīng)采取：重構(gòu)證券經(jīng)紀(jì)人體系；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變營業(yè)部職能；重構(gòu)服務(wù)體系，打造全業(yè)務(wù)鏈綜合服務(wù)體系；積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。為保障上述戰(zhàn)略的實施本文最后提出了：人力資源保障、風(fēng)險控制保障、運(yùn)營支持保障和企業(yè)文化保障等保障措施。最終本文尋找出一條適合新的市場環(huán)境下華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展之路，進(jìn)而為我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)整體發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】：證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù) 證券經(jīng)紀(jì)人 全業(yè)務(wù)鏈
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F832.39
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究的背景及意義9-10
• 1.1.1 研究的背景9
• 1.1.2 研究的意義及目的9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.3 研究思路與結(jié)構(gòu)安排12-14
• 第2章 證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)一般性理論概述14-19
• 2.1 證券市場起源與發(fā)展14
• 2.2 證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)理論闡述14-16
• 2.3 國內(nèi)外證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點16-19
• 2.3.1 國內(nèi)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點16
• 2.3.2 國外證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點16-19
• 第3章 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析19-25
• 3.1 證券市場宏觀分析19
• 3.2 我國證券行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)19-20
• 3.3 我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)所存在的問題20-25
• 第4章 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析25-31
• 4.1 華泰證券概況25
• 4.2 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)概況25-26
• 4.3 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)所存在的問題26-29
• 4.4 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢與劣勢29-31
• 4.4.1 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢29-30
• 4.4.2 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭劣勢30-31
• 第5章 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與實施規(guī)劃31-43
• 5.1 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略“ S W O T ”分析31-32
• 5.2 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略32-33
• 5.2.1 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位32
• 5.2.2 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)32
• 5.2.3 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇32-33
• 5.3 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施規(guī)劃33-43
• 5.3.1 重構(gòu)經(jīng)紀(jì)人體系33-34
• 5.3.2 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變營業(yè)部職能34-37
• 5.3.3 重構(gòu)服務(wù)體系，打造全業(yè)務(wù)鏈綜合服務(wù)體系37-40
• 5.3.4 積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展40-43
• 第6章 華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制度保障43-47
• 6.1 人力資源保障43-44
• 6.1.1 建立健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制43-44
• 6.1.2 建立健全獎勵考評機(jī)制44
• 6.2 風(fēng)險控制保障44-45
• 6.3 運(yùn)營支持保障45-46
• 6.4 企業(yè)文化保障46-47
• 結(jié)論與展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51
• 個人簡歷51

【參考文獻(xiàn)】

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10 何孝星,朱奇峰;關(guān)于中國證券經(jīng)紀(jì)市場競爭的若干思考[J];金融研究;2002年02期

本文編號：1081198