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基于EVA的A銀行績效評價體系改善研究

發(fā)布時間:2017-10-12 12:23

  本文關鍵詞:基于EVA的A銀行績效評價體系改善研究


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【摘要】:隨著金融市場的全球化,我國資本市場的發(fā)展和商業(yè)銀行上市步伐的加快,投資者對商業(yè)銀行投資價值和市場表現(xiàn)的關注度越來越高。我國商業(yè)銀行構建科學有效的績效評價體系越來越受到商業(yè)銀行股東及管理者的關注,EVA績效考評指標的出現(xiàn),彌補了財務指標在業(yè)績衡量方面的不足,做為一種新興的科學的績效評價方式越來越受到商業(yè)銀行的青睞。 本文以股東價值最大化的企業(yè)的經(jīng)營目標為基礎,以EVA指標評價為主線,,分析了傳統(tǒng)商業(yè)銀行績效評價體系的演進及方法,通過對傳統(tǒng)績效評價體系和基于EVA評價方法進行對比,指出各傳統(tǒng)績效評價指標的不足以及基于EVA績效評價指標的優(yōu)勢,對A銀行的績效評價體系進行優(yōu)化及改善,構建基于EVA的A銀行績效評價體系。 本文主要分為六個部分對基于EVA的績效評價體系進行了闡述,第一部分主要介紹了本文的研究背景、研究目的及意義,以及從國內外兩個角度分析了該問題的研究現(xiàn)狀;第二個部分是介紹了基于EVA的商業(yè)銀行績效評價的相關理論及研究方法;第三個部分主要對A銀行的績效考核現(xiàn)狀進行了分析;第四個部分是對A銀行績效評價體系進行了改善研究;第五個部分對基于EVA的A銀行績效評價體系與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行績效評價體系進行對比評價;第六部分是本文的結論與建議。
【關鍵詞】:EVA 績效評價 商業(yè)銀行
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F272.5
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究背景9-11
  • 1.2 研究目的及意義11-12
  • 1.3 國內外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12
  • 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.4 研究方法13-15
  • 1.4.1 文獻檢索法13-14
  • 1.4.2 比較分析法14
  • 1.4.3 定性及定量分析相結合的研究方法14-15
  • 第2章 相關理論及方法15-25
  • 2.1 EVA 理論內涵15-16
  • 2.2 EVA 理論計算16-17
  • 2.3 與基于 EVA 的商業(yè)銀行績效評價相關理論17-21
  • 2.3.1 經(jīng)濟資本回報率(RAROC)17-18
  • 2.3.2 經(jīng)濟資本占用(EC)18
  • 2.3.3 風險加權資產(RWA)18-20
  • 2.3.4 RWA 風險權重20
  • 2.3.5 RAROC/EVA 分析矩陣及政策含義20-21
  • 2.4 銀行績效評價方法21-25
  • 2.4.1 財務分析法21-22
  • 2.4.2 駱駝評級法22
  • 2.4.3 平衡計分卡22-24
  • 2.4.4 KPI 評價法24-25
  • 第3章 A 銀行傳統(tǒng)績效評價體系現(xiàn)狀25-37
  • 3.1 A 銀行績效評價體系現(xiàn)狀25-34
  • 3.1.1 A 銀行概況25-31
  • 3.1.2 A 銀行績效評價體系現(xiàn)狀31-34
  • 3.2 A 銀行傳統(tǒng)績效評價體系的缺陷及原因分析34
  • 3.3 構建基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系的必要性34-37
  • 第4章 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系改善方案37-45
  • 4.1 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系改善目標及思路37-38
  • 4.2 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系改善原則38-39
  • 4.3 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系設計39-44
  • 4.3.1 A 銀行績效評價體系方法及框架39-40
  • 4.3.2 A 銀行績效評價體系構建40-43
  • 4.3.3 EVA 及其相關指標在改善后的績效評價體系中的計量43-44
  • 4.4 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系考核周期和程序44-45
  • 第5章 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系評價45-50
  • 5.1 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系實施的保障性措施45-48
  • 5.1.1 組織保障45-46
  • 5.1.2 制度保障46-48
  • 5.2 基于 EVA 的績效評價體系與傳統(tǒng)績效評價體系的對比48-50
  • 第6章 結論與建議50-53
  • 6.1 結論50
  • 6.2 基于 EVA 的績效評價體系存在的不足及進一步改善的建議50-53
  • 6.2.1 存在的不足50-51
  • 6.2.2 基于 EVA 的 A 銀行績效評價體系進一步改善建議51-53
  • 參考文獻53-56
  • 致謝56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 吳曉靈;;構建價值創(chuàng)造型的商業(yè)銀行管理會計體系[J];銀行家;2006年11期

3 丁增穩(wěn);;我國商業(yè)銀行分行傳統(tǒng)業(yè)績評價的缺陷及重建[J];金融論壇;2009年11期

4 鄭靜嫻;;試論經(jīng)濟資本配置管理對銀行業(yè)務發(fā)展的影響[J];福建金融;2006年11期

5 肖遠企;;美國金融機構信用等級的“駱駝”評級體系[J];國際金融研究;1990年10期

6 李翔;宋良榮;;基于CAMEL評級體系的國有商業(yè)銀行與股份制銀行經(jīng)營績效比較[J];財會通訊;2012年08期

7 朱佳;申凱;侯志才;;國有商業(yè)銀行績效考核指標體系設計[J];財會通訊;2012年32期

8 姚建麗;;建立以價值最大化為目標的現(xiàn)代商業(yè)銀行績效評價體系[J];金融管理與研究;2006年05期

9 周明;;淺談基層商業(yè)銀行提高經(jīng)濟增加值的方法[J];經(jīng)濟師;2008年07期

10 莊霄威;長青;;商業(yè)銀行績效評價研究——基于EVA的平衡計分卡模型[J];經(jīng)濟研究導刊;2011年11期



本文編號:1018697

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