本文關鍵詞：廣州民營展會發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放30多年以來，我國會展業(yè)在經濟迅速發(fā)展、國際貿易來往越來越頻繁的環(huán)境下，得到了空前未有的發(fā)展。在我國，展會市場已呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，民營展會的發(fā)展勢頭尤為迅猛。但是，與國有、外資類的展會相比，民營展會的整體競爭能力明顯薄弱，難以與前兩者進行正面的競爭。在這種激烈的競爭環(huán)境下，民營展會的發(fā)展困境重重。 目前，基于參展商與專業(yè)觀眾視角研究影響參展行為因素的文獻較多，也有不少文獻就政府主導型展會作出研究，，但以民營展會作為研究對象的文獻卻較少。本文在戰(zhàn)略管理、核心競爭力、服務營銷管理理論的基礎上，利用訪談法、實地調研法采集第一手資料，對廣州民營展會的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究：并結合廣州游艇展的具體案例，總結出民營展會目前存在的主要問題，進而構建發(fā)展戰(zhàn)略目標以及具體實施路徑。 本文得出的主要結論為：民營展會是廣州會展業(yè)發(fā)展的主力軍；民營展會呈現(xiàn)出舉辦時間短、展出規(guī)模面積小的主要特征；外部環(huán)境與內部條件都是影響民營展會發(fā)展的重要原因，但歸根結底，是由于民營展會缺乏發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，不注重核心競爭力的培育。最后，指出了本研究存在的不足并對未來的研究提出了展望。
【關鍵詞】：會展業(yè) 民營展會 發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭力 廣州
【學位授予單位】：廣東財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F713.83
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究背景與研究意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究思路9-10
• 1.3 研究框架10
• 1.4 研究方法10-12
• 1.4.1 文獻分析法10
• 1.4.2 訪談法10-11
• 1.4.3 比較分析法11
• 1.4.4 案例分析法11
• 1.4.5 實地調研法11-12
• 2 基礎理論與相關概念12-25
• 2.1 國內外有關會展業(yè)的研究綜述12-17
• 2.1.1 國外有關會展業(yè)的研究綜述12-14
• 2.1.2 國內有關會展業(yè)的研究綜述14-17
• 2.1.3 研究述評17
• 2.2 基礎理論17-19
• 2.2.1 戰(zhàn)略管理理論17-18
• 2.2.2 核心競爭力理論18-19
• 2.2.3 服務營銷理論19
• 2.3 相關概念的界定19-25
• 2.3.1 會展與展會19-20
• 2.3.2 民營經濟與民營企業(yè)20-21
• 2.3.3 組辦商的定義與分類21-22
• 2.3.4 展會的分類與民營展會的定義22-25
• 3 國內外會展業(yè)的發(fā)展概況25-35
• 3.1 國際會展業(yè)發(fā)展概況25-30
• 3.1.1 展館方面25-26
• 3.1.2 展會方面26-29
• 3.1.3 組展商方面29
• 3.1.4 總結29-30
• 3.2 國內會展業(yè)發(fā)展概況30-32
• 3.2.1 國內基本情況30-31
• 3.2.2 國內會展業(yè)的發(fā)展特征31-32
• 3.3 中國會展業(yè)與國外會展業(yè)的比較32-35
• 3.3.1 會展基礎設施32-33
• 3.3.2 展會的綜合水平33
• 3.3.3 政府與行業(yè)協(xié)會在會展業(yè)中擔當?shù)慕巧?/span>33-34
• 3.3.4 會展人才的培養(yǎng)34-35
• 4 廣州民營展會發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析35-62
• 4.1 廣州會展業(yè)總體發(fā)展情況概述35-45
• 4.1.1 廣州會展業(yè)發(fā)展的歷史35-37
• 4.1.2 廣州會展業(yè)發(fā)展的條件分析37-40
• 4.1.3 2012 年北京、上海、廣州展覽市場的對比分析40-45
• 4.2 廣州民營展會的概況45-50
• 4.2.1 基本情況45
• 4.2.2 廣州民營展會的舉辦情況及特征描述45-49
• 4.2.3 廣州民營展會的運營現(xiàn)狀49-50
• 4.3 廣州民營展會的案例分析——以廣州國際游艇展為例50-59
• 4.3.1 案例選擇的原因50-51
• 4.3.2 展會的基本情況介紹51-53
• 4.3.3 展會的運營特點53-55
• 4.3.4 展會的內外部環(huán)境分析55-59
• 4.4 廣州民營展會存在的問題59-62
• 4.4.1 主題雷同，定位模糊59-60
• 4.4.2 服務水平差強人意60
• 4.4.3 招商質量低下60-61
• 4.4.4 展后評估工作馬虎61
• 4.4.5 缺乏科學的運作模式61-62
• 5 廣州民營展會的發(fā)展戰(zhàn)略目標與對策62-68
• 5.1 戰(zhàn)略目標62
• 5.2 發(fā)展對策62-68
• 5.2.1 加快出臺民營展會扶持政策62-63
• 5.2.2 制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃63
• 5.2.3 鑄造展會的服務價值63-64
• 5.2.4 建立客戶關系管理體系64-65
• 5.2.5 建設客觀科學的展會評估體系65
• 5.2.6 打造專業(yè)的展會人才隊伍65-66
• 5.2.7 加大科技投入，建設網(wǎng)上展會66
• 5.2.8 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會監(jiān)管作用66-68
• 6 結論與展望68-70
• 6.1 研究結論68
• 6.2 研究不足與研究展望68-70
• 6.2.1 研究不足68
• 6.2.2 研究展望68-70
• 參考文獻70-74
• 附錄74-78
• 致謝78

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：廣州民營展會發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：411329