本文關(guān)鍵詞：民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：摘要：從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始,中國(guó)各地先后涌現(xiàn)出大量民營(yíng)美術(shù)館。經(jīng)過(guò)近20年的探索與實(shí)踐,民營(yíng)美術(shù)館的陣營(yíng)得以發(fā)展壯大,逐步摸索出一套運(yùn)營(yíng)機(jī)制,但是仍然存在諸多問(wèn)題。資金來(lái)源單一,贊助體制和基金會(huì)制度不完善,缺乏政策和制度支撐,經(jīng)營(yíng)管理非專(zhuān)業(yè)化成為制約民營(yíng)美術(shù)館持續(xù)發(fā)展的瓶頸。 隨著美術(shù)館的企業(yè)化管理進(jìn)程,營(yíng)銷(xiāo)成為美術(shù)館的管理手段之一。展覽機(jī)制作為美術(shù)館運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的重要組成部分體現(xiàn)出獨(dú)特的價(jià)值。本文針對(duì)民營(yíng)美術(shù)館展覽運(yùn)營(yíng)模式的缺陷,以營(yíng)銷(xiāo)管理作為解決問(wèn)題的途徑。在對(duì)民營(yíng)美術(shù)館的內(nèi)外部因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、實(shí)施條件和產(chǎn)出效益三個(gè)方面入手,確定了展覽營(yíng)銷(xiāo)的可行性,對(duì)民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了總體定位。最后,提出民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)策略：展覽營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理策略、展覽整合營(yíng)銷(xiāo)策略、展覽品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。 本文力求通過(guò)對(duì)展覽的營(yíng)銷(xiāo)提高觀眾到場(chǎng)率,為民營(yíng)美術(shù)館培養(yǎng)長(zhǎng)期支持者,提高機(jī)構(gòu)的知名度,擴(kuò)寬資金來(lái)源渠道,引導(dǎo)和刺激消費(fèi),為民營(yíng)美術(shù)館提供源源不斷的造血供應(yīng)。從營(yíng)銷(xiāo)角度對(duì)民營(yíng)美術(shù)館展覽進(jìn)行研究,提出民營(yíng)美術(shù)館展覽的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)豐富民營(yíng)美術(shù)館展覽的研究視角、補(bǔ)充民營(yíng)美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)理論具有一定的意義。
【關(guān)鍵詞】：民營(yíng)美術(shù)館 展覽營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)定位 營(yíng)銷(xiāo)策略
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：J124
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目錄7-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究目的與意義13
• 1.3.1 研究目的13
• 1.3.2 研究意義13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法13-15
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.4.2 研究方法15
• 1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 2 民營(yíng)美術(shù)館展覽現(xiàn)狀分析16-28
• 2.1 民營(yíng)美術(shù)館概況16-23
• 2.1.1 概念解讀16-19
• 2.1.2 運(yùn)營(yíng)機(jī)制19-23
• 2.2 民營(yíng)美術(shù)館展覽現(xiàn)狀23-26
• 2.2.1 展覽運(yùn)作模式23-24
• 2.2.2 展覽營(yíng)銷(xiāo)管理24-26
• 2.3 民營(yíng)美術(shù)館展覽存在的問(wèn)題26-28
• 2.3.1 運(yùn)作模式缺乏完善26
• 2.3.2 營(yíng)銷(xiāo)管理相對(duì)薄弱26-28
• 3 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)定位分析28-37
• 3.1 民營(yíng)美術(shù)館的SWOT分析28-31
• 3.1.1 民營(yíng)美術(shù)館的內(nèi)部因素分析28-29
• 3.1.2 民營(yíng)美術(shù)館的外部因素分析29-31
• 3.2 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)的可行性分析31-34
• 3.2.1 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)31-32
• 3.2.2 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施條件32-33
• 3.2.3 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)出效益33-34
• 3.3 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)的總體定位34-37
• 3.3.1 民營(yíng)美術(shù)館的營(yíng)銷(xiāo)定位34-35
• 3.3.2 民營(yíng)美術(shù)館展覽的營(yíng)銷(xiāo)定位35-37
• 4 民營(yíng)美術(shù)館展覽營(yíng)銷(xiāo)策略37-55
• 4.1 民營(yíng)美術(shù)館展覽的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理策略37-41
• 4.1.1 了解和細(xì)分展覽觀眾37-39
• 4.1.2 制定展覽的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)39-40
• 4.1.3 執(zhí)行和控制展覽實(shí)施40
• 4.1.4 檢討與評(píng)估展覽效果40-41
• 4.2 民營(yíng)美術(shù)館展覽整合營(yíng)銷(xiāo)策略41-48
• 4.2.1 展覽營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略42-44
• 4.2.2 展覽營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略44-45
• 4.2.3 展覽營(yíng)銷(xiāo)渠道策略45-46
• 4.2.4 展覽營(yíng)銷(xiāo)人員策略46-48
• 4.3 民營(yíng)美術(shù)館展覽品牌營(yíng)銷(xiāo)策略48-55
• 4.3.1 展覽品牌塑造48-51
• 4.3.2 展覽品牌傳播51-52
• 4.3.3 展覽品牌評(píng)價(jià)52-55
• 5 總結(jié)與展望55-57
• 總結(jié)55
• 展望55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 攻讀碩士學(xué)位期間主要的研究成果60-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 龔夢(mèng)e，

本文編號(hào)：347430