本文關(guān)鍵詞：會(huì)展項(xiàng)目管理在“天津ABC房交會(huì)”項(xiàng)目中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：會(huì)展很大程度地滿足了人們相互交流的需要，其最終目是為買方與賣方提供直接接觸的市場(chǎng)環(huán)境�！癆BC房交會(huì)”是天津市政府每年組織的大型房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)展，旨在通過政府引導(dǎo)，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，為房地產(chǎn)企業(yè)和購房群眾構(gòu)筑誠信交易平臺(tái)。舉辦房交會(huì)促進(jìn)天津市房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目推廣、宣傳營銷；規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，構(gòu)筑誠信交易平臺(tái)；增進(jìn)交流，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。ABC房交會(huì)還是政府進(jìn)一步發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控功能，加大保障房和中低價(jià)位項(xiàng)目的推出和宣傳力度，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，為群眾提供服務(wù)的平臺(tái)。 通過深入研究總結(jié)ABC房交會(huì)項(xiàng)目管理可以進(jìn)一步提高會(huì)展活動(dòng)組織管理水平，針對(duì)會(huì)展活動(dòng)的不確定因素進(jìn)行有效的管理，適應(yīng)會(huì)展活動(dòng)組織管理的長期發(fā)展。這無論對(duì)ABC房交會(huì)繼續(xù)舉辦，還是其他會(huì)展活動(dòng)的組織管理都具有參考借鑒價(jià)值和重要意義。 本論文介紹了ABC房交會(huì)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法對(duì)其組織實(shí)施進(jìn)行優(yōu)化。首先，選題的研究意義和相關(guān)理論基礎(chǔ)，引入項(xiàng)目管理的理論和方法可以從會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施范圍、質(zhì)量要求、利潤或成本、活動(dòng)時(shí)限這四個(gè)方在大型會(huì)展活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)和層次上進(jìn)行管理，增強(qiáng)會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)范性、科學(xué)性，減少成本，提高成功率和活動(dòng)效果。其次，將項(xiàng)目管理理論結(jié)合會(huì)展活動(dòng)的特點(diǎn)論述項(xiàng)目管理的方法與管理體系，本文主要涉及到項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目組織管理，項(xiàng)目時(shí)間及成本管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理等相關(guān)理論。再次，介紹天津?qū)Ψ拷粫?huì)的舉辦背景、活動(dòng)內(nèi)容和策劃方案，ABC房交會(huì)的組織管理主要涉及會(huì)展籌備、布展，會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，宣傳推廣三個(gè)方面，并且分析了策劃方案及組織管理方法，房交會(huì)的管理主要反映在組織結(jié)構(gòu)管理、時(shí)間與成本控制和質(zhì)量管理這三個(gè)方面，但是管理方法粗放，沒有針對(duì)房交會(huì)策劃實(shí)施方案落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。因此，在本文的第四部分通過房交會(huì)工作分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目范圍控制進(jìn)行房交會(huì)項(xiàng)目范圍管理；通過組建房交會(huì)組委會(huì)，工作分配矩陣表進(jìn)行人力資源管理；通過“甘特圖”，現(xiàn)金流量表和費(fèi)用明細(xì)表進(jìn)行時(shí)間與成本管理；通過質(zhì)量保證，質(zhì)量控制等手段進(jìn)行房交會(huì)項(xiàng)目質(zhì)量管理；最后進(jìn)行項(xiàng)目收尾與項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)，，將項(xiàng)目過程中的各種文檔整理成標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃方案，分析不足使會(huì)展項(xiàng)目管理辦法更加完善有效。在文章的結(jié)尾對(duì)全文總結(jié)并對(duì)未來以項(xiàng)目管理的方式運(yùn)作房交會(huì)項(xiàng)目做出展望。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 會(huì)展項(xiàng)目管理 天津房交會(huì)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F293.3;F713.83
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景9-11
• 1.2 選題意義11-13
• 1.3 論文研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排13-15
• 第2章 會(huì)展項(xiàng)目管理理論綜述15-20
• 2.1 項(xiàng)目組織管理15-16
• 2.2 項(xiàng)目范圍管理16-18
• 2.3 項(xiàng)目時(shí)間管理18
• 2.4 項(xiàng)目費(fèi)用管理18-19
• 2.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理19-20
• 第3章 ABC 房交會(huì)內(nèi)容介紹及策劃實(shí)施20-39
• 3.1 “ABC 房交會(huì)”項(xiàng)目背景20-22
• 3.2 “ABC 房交會(huì)”策劃方案22-29
• 3.3 “ABC 房交會(huì)”組織管理實(shí)施29-36
• 3.4 “ABC 房交會(huì)”組織管理分析36-39
• 第4章 項(xiàng)目管理方法在 ABC 房交會(huì)項(xiàng)目中的應(yīng)用39-54
• 4.1 “ABC 房交會(huì)”項(xiàng)目范圍管理39-42
• 4.2 “天津 ABC 房交會(huì)”人力資源管理42-43
• 4.3 “ABC 房交會(huì)”項(xiàng)目時(shí)間管理與成本管理43-46
• 4.4 “ABC 房交會(huì)”項(xiàng)目質(zhì)量管理46-50
• 4.5 項(xiàng)目收尾與后評(píng)估50-54
• 第5章 全文總結(jié)及展望54-56
• 5.1 全文總結(jié)54
• 5.2 展望54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

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本文編號(hào)：294977