【摘要】：為了了解和掌握目前寧波體育用品制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型等有關(guān)發(fā)展情況,本研究中對寧波、慈溪、奉化等體育用品制造企業(yè)比較集中地區(qū)的30家企業(yè)經(jīng)營者進行了問卷調(diào)查,并走訪了各地的文體局相關(guān)專家。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前,慈溪是釣魚用品、運動鞋和輪滑鞋的主要生產(chǎn)區(qū),鄞州和奉化是運動服裝的主要生產(chǎn)區(qū)。改革開放以來,寧波的體育用品制得到了快速的發(fā)展,但也存在很多問題,如:企業(yè)規(guī)模較小,不能形成規(guī)模效應(yīng);品牌意識差,產(chǎn)品附加值低;研發(fā)投入少,產(chǎn)品科技含量低;產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善等。 面對這些問題和激烈市場競爭產(chǎn)業(yè)集群成為了寧波體育用品制造業(yè)的最佳選擇。調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前寧波在企業(yè)集聚、企業(yè)根植性、專業(yè)分工和互動以及其他支持體系方面已經(jīng)具備了一定了集群條件。因此,根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群理論本文對寧波體育用品制造業(yè)集群發(fā)展提出了三種發(fā)展模式:加工與創(chuàng)新并重的零散式集群模式、研發(fā)型的網(wǎng)絡(luò)式集群模式以及以龍頭企業(yè)為中心的集群發(fā)展模式。 通過分析研究,本研究最終得出以下結(jié)論:寧波體育用品制造業(yè)已經(jīng)有了一些明顯的集群現(xiàn)象,但是其企業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。加快整合提升集群化發(fā)展,打造區(qū)域性品牌是當前寧波體育用品制造業(yè)最緊迫的任務(wù)之一。綜合對寧波體育用品制造業(yè)發(fā)展具體分析,本研究對其提出以下建議:加強企業(yè)間聯(lián)系合作,建立產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)中心和信息平臺;注重產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品檔次;實施名牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值;實施人才戰(zhàn)略;加速相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整合;加強政府支持力度,構(gòu)建良好的政策環(huán)境;依托寧波會展業(yè)的繁榮,提升體育用品的制造水平和市場競爭力。
【學位授予單位】：寧波大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F426.8

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本文編號：2523625