本文關鍵詞：青島市會展經(jīng)濟競爭力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《中國海洋大學》 2007年

青島市會展經(jīng)濟競爭力研究

唐洪鵬  

【摘要】： 在經(jīng)濟全球化趨勢加快、國際交往日益頻繁的今大,會展活動作為一種促進經(jīng)濟交流、貿(mào)易往來的重要途徑,已日益受到世界各國的廣泛重視。會展經(jīng)濟是以會議和展覽為中心的二種新型經(jīng)濟,它是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。 現(xiàn)代會展業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的新興行業(yè),在我國已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。改革開放以來,我國會展業(yè)的發(fā)展速度已達到年均20%以上,行業(yè)經(jīng)濟效益逐年攀升,表現(xiàn)出良好的產(chǎn)業(yè)成長性。然而,我國會展經(jīng)濟還處在起步階段,無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu),還是專業(yè)化、市場化、國際化水平都無法與德、美以及新加坡等發(fā)達國家相比。目前,我國會展業(yè)在各地發(fā)展不平衡,但總體上存在過度發(fā)展、惡性競爭,會展公司規(guī)模小,會展專業(yè)人才缺乏,會展業(yè)的市場化程度還不夠,會展業(yè)的國際競爭力不夠。在各地大力發(fā)展會展經(jīng)濟的前提下,我國的會展經(jīng)濟格局必然要產(chǎn)生重新調(diào)整,對一些條件好、但起步晚的城市帶來新的發(fā)展空間和機遇。 青島市會展業(yè)經(jīng)過幾年來的發(fā)展,已經(jīng)具有一定的規(guī)模,但其綜合排名僅在全國第二線行列中,而且位置比較靠后。這與青島市在會展經(jīng)濟發(fā)展方面所獨具的條件不相適應。因此,對會展經(jīng)濟的認識、研究,探討會展經(jīng)濟發(fā)展競爭力的形成和核心競爭力的打造、研究城市怎樣把會展經(jīng)濟發(fā)展與城市發(fā)展協(xié)調(diào)起來,如何促進青島會展業(yè)快速成長和壯大,所有這些理論和實踐,都等待我們不斷開闊思路,系統(tǒng)地進行探索和研究。 本文以會展產(chǎn)業(yè)競爭力研究為突破口,創(chuàng)新性地引入核心競爭力理論,試圖通過構(gòu)建合理、高效的會展產(chǎn)業(yè)模式,來研究一種相對比較適合青島實際的會展產(chǎn)業(yè)運作模式。 論文共分六部分。第一部分是引言,主要分析當前國際、國內(nèi)會展市場的背景,提出本論文所要重點研究的問題以及所采用的方法;第二部分接著對會展業(yè)進行了一次概念上的界定,重點分析了會展業(yè)與城市發(fā)展之間的特殊關系;第三部分是青島市會展經(jīng)濟的現(xiàn)狀,主要介紹了青島市會展業(yè)的發(fā)展基本形勢以及存在的瓶頸問題;第四部分是青島市會展經(jīng)濟分析,在前面介紹現(xiàn)實情況的基礎上,從產(chǎn)業(yè)國際競爭力同家鉆石模型的角度上,對青島市會展經(jīng)濟競爭力進行了分析,這也為后面關于如何構(gòu)建合理的會展發(fā)展模式提供了必要的理論基礎。接下來的第五部是本文的重點章節(jié),也是本文的核心內(nèi)容所在。該部分試圖從核心競爭力的特征上,來研究青島市會展經(jīng)濟發(fā)展的塒策問題。在這一部分中首先介紹了核心競爭力理論及核心競爭力的主要特征,提出如何把握核心競爭力的特征,來優(yōu)化青島市會展業(yè)發(fā)展模式的研究命題;在模式選擇上,實證分析了國外會展行業(yè)管理模式,介紹了比較具有代表性、典型性的幾個國家的會展管理模式,如德國、法國、新加坡、香港等。對比研究了國際上典型的國家會展發(fā)展模式,介紹了國內(nèi)主要會展城市的發(fā)展模式,如沈陽市、寧波市、義烏市等的發(fā)展模式,通過比較研究,進一步提出了對青島市現(xiàn)有會展模式的整體優(yōu)化設想,文章接著剖析了會展業(yè)不同主體在整體優(yōu)化中的作用,從政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會三個層次論述了如何創(chuàng)建一種更有利于青島市會展行業(yè)進一步深層次發(fā)展的行業(yè)模式。第六部分是論文的結(jié)論,其中包括本論文在研究中的不足與后續(xù)研究的方向。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F713.83
【目錄】：

內(nèi)容提要4-6

Abstract6-9

0 前言9-12

1 會展業(yè)與會展經(jīng)濟概述12-25

1.1 會展業(yè)的涵義12-14

1.1.1 展覽與會展12-14

1.2 會展的經(jīng)濟學分析14-16

1.2.1 會展經(jīng)濟的涵義14

1.2.2 會展的產(chǎn)業(yè)特性分析14-16

1.3 會展業(yè)對(城市)經(jīng)濟發(fā)展的作用16-25

1.3.1 宏觀角度:會展的綜合效應分析16-19

1.3.2 微觀角度:交易成本比較19-23

1.3.3 反觀會展經(jīng)濟:會展的不經(jīng)濟性23-25

2 會展經(jīng)濟競爭力分析理論25-30

2.1 產(chǎn)業(yè)競爭力理論的研究25-29

2.1.1 產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵25

2.1.2 產(chǎn)業(yè)國際競爭力理論25-29

2.2 核心競爭力理論研究29-30

2.2.1 核心競爭力的概念29

2.2.2 核心競爭力的特征29-30

2.2.3 核心競爭力的在認識上常存在的三個誤區(qū)30

3 青島會展經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)競爭力分析30-41

3.1 青島會展經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀30-33

3.1.1 青島會展經(jīng)濟的取得的成績31-33

3.1.2 青島會展經(jīng)濟發(fā)展的不足33

3.2 青島會展經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)競爭力分析33-41

3.2.1 青島市會展經(jīng)濟競爭力環(huán)境分析34-38

3.2.2 青島市會展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與劣勢比較38-41

4 青島市會展經(jīng)濟發(fā)展對策研究41-55

4.1 優(yōu)化青島市會展運作的模式42-47

4.1.1 國際上國家(地區(qū))會展運作模式比較42-44

4.1.2 國內(nèi)部分主要會展城市運作比較44-47

4.1.3 青島市會展經(jīng)濟運作模式的優(yōu)化47

4.2 加強青島市會展各主體的職能47-55

4.2.1 政府47-49

4.2.2 企業(yè)49-52

4.2.3 行業(yè)協(xié)會52-55

結(jié)論55-56

參考文獻56-58

后記58

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