本文關(guān)鍵詞：醫(yī)藥分開改革下醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈服務(wù)外包的探索

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【摘要】：隨著藥品零差率在公立醫(yī)院改革中的推行,醫(yī)院藥品管理模式亟待改革。上海仁濟南院運用第三方物流理論,探索了藥房供應(yīng)鏈服務(wù)外包的新型管理模式,構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部僅設(shè)一個綜合藥房的一體化管理格局,致力于構(gòu)建信息化、自動化和智能化的醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理,通過創(chuàng)新管理推進公立醫(yī)院改革。
【作者單位】： 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 醫(yī)院藥品 供應(yīng)鏈 服務(wù)外包 醫(yī)藥分開
【分類號】：R197.3
【正文快照】： 2012年12月出臺的《上海市進一步深化公立醫(yī)院體制機制改革三年行動計劃》中提出,穩(wěn)步推行醫(yī)藥分開政策,全面實現(xiàn)“四個分開”。首先在2009年上海市啟動的“5+3+1”郊區(qū)三級綜合醫(yī)院建設(shè)項目中的4家新建三級醫(yī)院實施醫(yī)藥分開改革試點,取消藥品加成,同時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,建立

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