發(fā)布時(shí)間：2017-10-06 09:34

  本文關(guān)鍵詞：深圳市科創(chuàng)達(dá)科技有限公司庫(kù)存管理研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,信息化的加速推進(jìn),電源管理芯片生產(chǎn)制造行業(yè)得到了快速發(fā)展,而隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)以及整機(jī)制造向中國(guó)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的減緩,中國(guó)電源管理芯片市場(chǎng)很難出現(xiàn)前幾年的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)講,‘中小型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,如何在市場(chǎng)中存活下來(lái),尋找新的利潤(rùn)源泉——庫(kù)存管理,顯得尤為重要。本研究以深圳科創(chuàng)達(dá)科技有限公司為研究對(duì)象,研究首先對(duì)課題的背景及意義進(jìn)行了說明,對(duì)有關(guān)庫(kù)存管理的研究文獻(xiàn)以及相關(guān)理論進(jìn)行了歸納和總結(jié)；其次對(duì)科創(chuàng)達(dá)科技公司及其現(xiàn)存的庫(kù)存管理體系進(jìn)行了介紹,并對(duì)其現(xiàn)存問題進(jìn)行了詳細(xì)分析；再次,根據(jù)科創(chuàng)達(dá)科技公司的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)理論,對(duì)庫(kù)存管理做出改進(jìn)工作,針對(duì)科創(chuàng)達(dá)科技公司庫(kù)存管理理念相對(duì)落后的問題,指出了通過構(gòu)建供應(yīng)鏈庫(kù)存管理組織框架,形成節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,來(lái)獲得解決；針對(duì)庫(kù)存管理中應(yīng)變機(jī)制不靈活問題,提出了提升公司營(yíng)運(yùn)能力的措施,并進(jìn)行了具體闡述；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理可操作性差的問題,制定了詳細(xì)的庫(kù)存管理流程操控方案；最后,提出相應(yīng)的運(yùn)行保障措施,完成研究寫作。通過對(duì)深圳科創(chuàng)達(dá)科技有限公司庫(kù)存管理研究,可以在一定程度上改進(jìn)科創(chuàng)達(dá)公司的庫(kù)存管理水平,提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)的電源管理芯片企業(yè)庫(kù)存管理研究提供一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】：電源管理芯片 庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 庫(kù)存管理研究綜述10-11
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11
• 1.4 本文研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.5 本文研究方法12-14
• 2 庫(kù)存管理相關(guān)知識(shí)介紹14-19
• 2.1 庫(kù)存管理重點(diǎn)概念14
• 2.2 庫(kù)存管理主要內(nèi)容14-16
• 2.3 庫(kù)存管理功能意義16
• 2.4 庫(kù)存管理典型方法16-19
• 3 科創(chuàng)達(dá)科技有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀及其問題分析19-27
• 3.1 科創(chuàng)達(dá)科技有限公司簡(jiǎn)介19-20
• 3.2 深圳市科創(chuàng)達(dá)科技有限有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀20-24
• 3.2.1 深圳市科創(chuàng)達(dá)科技有限公司庫(kù)存管理流程框架20-22
• 3.2.2 科創(chuàng)達(dá)公司庫(kù)存管理考核22-24
• 3.3 公司現(xiàn)存庫(kù)存管理問題及分析24-27
• 3.3.1 庫(kù)存管理理念落后24
• 3.3.2 庫(kù)存管理應(yīng)變機(jī)制相對(duì)較差24-26
• 3.3.3 庫(kù)存管理作業(yè)流程不夠細(xì)化26-27
• 4 科創(chuàng)達(dá)科技有限公司庫(kù)存管理改進(jìn)方案27-38
• 4.1 科創(chuàng)達(dá)公司庫(kù)存管理改進(jìn)思路27
• 4.2 科創(chuàng)達(dá)公司庫(kù)存管理改進(jìn)規(guī)劃方案27-38
• 4.2.1 建立供應(yīng)鏈庫(kù)存管理組織框架27-29
• 4.2.2 提升公司運(yùn)營(yíng)能力水平降低庫(kù)存29-31
• 4.2.3 細(xì)化庫(kù)存管理作業(yè)流程31-38
• 5 庫(kù)存管理改進(jìn)方案運(yùn)行保障措施38-42
• 5.1 提升公司戰(zhàn)略實(shí)施的系統(tǒng)整合性38
• 5.2 全員參與以確保新方案實(shí)施的動(dòng)態(tài)性38-39
• 5.3 構(gòu)建新的考核指標(biāo)評(píng)價(jià)體系39-40
• 5.4 培育創(chuàng)新進(jìn)取的員工人才隊(duì)伍40-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45-46

【相似文獻(xiàn)】

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