本文關(guān)鍵詞：DL公司4S店工程建設(shè)合作伙伴選擇研究

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【摘要】：隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模和數(shù)量發(fā)生巨大變化,集汽車(chē)銷(xiāo)售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋四位一體的汽車(chē)4S店逐步發(fā)展成為一種汽車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)主要模式。為增強(qiáng)實(shí)力,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商紛紛加快4S店建設(shè)步伐,但國(guó)內(nèi)大多數(shù)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商不具備4S店工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等方面的能力。工程設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇是構(gòu)建4S店項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),工程設(shè)計(jì)供應(yīng)商作為4S項(xiàng)目供應(yīng)鏈的源頭,對(duì)工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量和工期等都有著很大影響,因此選擇工程設(shè)計(jì)公司并與其結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴是DL公司急需解決的問(wèn)題。為充分利用設(shè)計(jì)公司資源,高效實(shí)施4S店供應(yīng)鏈管理,論文分析DL公司4S店項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及存在的主要不足,在供應(yīng)鏈管理等理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)專(zhuān)家訪談等方法確定設(shè)計(jì)合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn),建立層次分析法模型,構(gòu)建判斷矩陣,運(yùn)用層次分析方根法進(jìn)行了數(shù)據(jù)計(jì)算,通過(guò)一致性檢驗(yàn)得出結(jié)論,為DL公司4S店項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)合作伙伴選擇管理決策探索一條思路,進(jìn)而為4S店工程建設(shè)材料和設(shè)備供應(yīng)商、施工承包商建立戰(zhàn)略合作伙伴提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：4S店 工程設(shè)計(jì) 合作伙伴 層次分析法 供應(yīng)鏈管理
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 背景8-9
• 1.2 研究問(wèn)題的提出及意義9-12
• 1.3 本論文研究的內(nèi)容12-13
• 1.4 技術(shù)路線13-14
• 第二章 相關(guān)理論綜述14-28
• 2.1 供應(yīng)鏈相關(guān)理論綜述14-21
• 2.2 層次分析法理論概述21-28
• 第三章 DL公司4S店設(shè)計(jì)合作伙伴選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)28-41
• 3.1 公司簡(jiǎn)介28-29
• 3.2 DL公司伙伴選擇的目標(biāo)29-30
• 3.3 DL公司合作伙伴選擇準(zhǔn)則層建立方法30-32
• 3.4 DL公司4S店設(shè)計(jì)合作伙伴選擇準(zhǔn)則的設(shè)立及說(shuō)明32-41
• 第四章 DL公司4S店設(shè)計(jì)合作伙伴的選擇研究41-56
• 4.1 建立DL公司4S店設(shè)計(jì)合作伙伴評(píng)價(jià)層次結(jié)構(gòu)模型42-43
• 4.2 目標(biāo)層下各準(zhǔn)則層賦值43-44
• 4.3 各方案在各準(zhǔn)則層進(jìn)行判斷、打分44-48
• 4.4 方根法計(jì)算各方案的分值48-54
• 4.5 總排序計(jì)算、評(píng)優(yōu)54-56
• 第五章 結(jié)論和展望56-58
• 5.1 結(jié)論56
• 5.2 展望56-58
• 致謝58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：977621