發(fā)布時間：2017-09-30 22:35

  本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈應(yīng)對需求突變風(fēng)險的延遲策略——以TCL多媒體彩電為例

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【摘要】：正經(jīng)濟全球化背景下的供應(yīng)鏈管理模式在給企業(yè)帶來豐厚利潤的同時,也使得供應(yīng)鏈越發(fā)脆弱。尤其是21世紀以來幾次大規(guī)模突發(fā)事件的爆發(fā)給供應(yīng)鏈帶來的影響更說明了供應(yīng)鏈突變風(fēng)險管理的重要性。延遲策略作為供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的有效工具,其恰當實施可以有效提高企業(yè)應(yīng)對突變風(fēng)險的能力。供應(yīng)鏈突變事件的發(fā)生,通常給予企業(yè)很大程度的沖擊。突變管理,又稱干擾管理或中斷管理。有效的突變管理可以使企業(yè)未雨綢繆,在突變發(fā)生時較為
【作者單位】： 上海海事大學(xué)水運經(jīng)濟研究所;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈風(fēng)險;延遲策略;TCL多媒體;供應(yīng)鏈管理模式;中斷管理;突變發(fā)生;經(jīng)濟全球化;物流延遲;風(fēng)險管理;場掃描電路;
【分類號】：F426.6;F274
【正文快照】： 經(jīng)濟全球化背景下的供應(yīng)鏈管理模式在給企業(yè)帶場突變讓TCL多媒體措手不及,其緊接著上馬LCD彩電來豐厚利潤的同時,也使得供應(yīng)鏈越發(fā)脆弱。尤其是項目,但由于占據(jù)LCD彩電成本70%以上的液晶屏生產(chǎn)21世紀以來幾次大規(guī)模突發(fā)事件的爆發(fā)給供應(yīng)鏈帶來線掌握在SHARP,SAMSUNG等少數(shù)公司

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本文編號：950844