發(fā)布時間：2017-09-30 22:35

  本文關鍵詞：供應鏈應對需求突變風險的延遲策略——以TCL多媒體彩電為例

  更多相關文章： 供應鏈風險 延遲策略 TCL多媒體 供應鏈管理模式 中斷管理 突變發(fā)生 經濟全球化 物流延遲 風險管理 場掃描電路

【摘要】：正經濟全球化背景下的供應鏈管理模式在給企業(yè)帶來豐厚利潤的同時,也使得供應鏈越發(fā)脆弱。尤其是21世紀以來幾次大規(guī)模突發(fā)事件的爆發(fā)給供應鏈帶來的影響更說明了供應鏈突變風險管理的重要性。延遲策略作為供應鏈風險管理的有效工具,其恰當實施可以有效提高企業(yè)應對突變風險的能力。供應鏈突變事件的發(fā)生,通常給予企業(yè)很大程度的沖擊。突變管理,又稱干擾管理或中斷管理。有效的突變管理可以使企業(yè)未雨綢繆,在突變發(fā)生時較為
【作者單位】： 上海海事大學水運經濟研究所;
【關鍵詞】： 供應鏈風險;延遲策略;TCL多媒體;供應鏈管理模式;中斷管理;突變發(fā)生;經濟全球化;物流延遲;風險管理;場掃描電路;
【分類號】：F426.6;F274
【正文快照】： 經濟全球化背景下的供應鏈管理模式在給企業(yè)帶場突變讓TCL多媒體措手不及,其緊接著上馬LCD彩電來豐厚利潤的同時,也使得供應鏈越發(fā)脆弱。尤其是項目,但由于占據(jù)LCD彩電成本70%以上的液晶屏生產21世紀以來幾次大規(guī)模突發(fā)事件的爆發(fā)給供應鏈帶來線掌握在SHARP,SAMSUNG等少數(shù)公司

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本文編號：950844