本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈合作伙伴選擇綜合評(píng)價(jià)分析與AHP應(yīng)用

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【摘要】：從供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇角度分析了中國企業(yè)在構(gòu)建新型企業(yè)運(yùn)作模式即供應(yīng)鏈管理模式方面存在的問題,以淮南礦業(yè)集團(tuán)(以下簡稱淮礦)物流企業(yè)具體組建供應(yīng)鏈整體模型為例,結(jié)合層次分析法對合作伙伴選擇進(jìn)行相關(guān)探討,對企業(yè)在構(gòu)建供應(yīng)鏈時(shí)合作伙伴選擇需認(rèn)真考慮的價(jià)格、質(zhì)量、提前期、準(zhǔn)時(shí)性等因素進(jìn)行了研究和分析,并提出了具體的選擇步驟和方法。
【作者單位】： 淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系;牡丹江師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈合作伙伴 AHP 淮礦現(xiàn)代物流 評(píng)價(jià)
【基金】：2010年安徽省教育廳教學(xué)研究一般項(xiàng)目(20101326) 黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目(14E009) 2014年度黑龍江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)研究課題(WY2014083-C)
【分類號(hào)】：F426.1;F274;F224
【正文快照】： 供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@著核心企業(yè),把供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商等各節(jié)點(diǎn)企業(yè)和最終用戶所連接起來的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),并在運(yùn)作中對工作流、信息流、物流、資金流加以協(xié)調(diào)和控制。[1]它的運(yùn)作好與壞對企業(yè)縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間,減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),降低成本,實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)都起到非常大的作用

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韓飛;;基于SWOT方法對綏芬河綜合保稅區(qū)發(fā)展趨勢分析及對策[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年12期

2 陳曉s，

本文編號(hào)：866626