本文關鍵詞：供應鏈合作伙伴選擇綜合評價分析與AHP應用

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【摘要】：從供應鏈合作伙伴的選擇角度分析了中國企業(yè)在構建新型企業(yè)運作模式即供應鏈管理模式方面存在的問題,以淮南礦業(yè)集團(以下簡稱淮礦)物流企業(yè)具體組建供應鏈整體模型為例,結合層次分析法對合作伙伴選擇進行相關探討,對企業(yè)在構建供應鏈時合作伙伴選擇需認真考慮的價格、質(zhì)量、提前期、準時性等因素進行了研究和分析,并提出了具體的選擇步驟和方法。
【作者單位】： 淮南職業(yè)技術學院經(jīng)管系;牡丹江師范學院經(jīng)濟與管理學院;
【關鍵詞】： 供應鏈合作伙伴 AHP 淮礦現(xiàn)代物流 評價
【基金】：2010年安徽省教育廳教學研究一般項目(20101326) 黑龍江省哲學社會科學研究規(guī)劃項目(14E009) 2014年度黑龍江省經(jīng)濟社會發(fā)展重點研究課題(WY2014083-C)
【分類號】：F426.1;F274;F224
【正文快照】： 供應鏈是指圍繞著核心企業(yè),把供應商、生產(chǎn)商、銷售商等各節(jié)點企業(yè)和最終用戶所連接起來的整體功能網(wǎng)鏈結構,并在運作中對工作流、信息流、物流、資金流加以協(xié)調(diào)和控制。[1]它的運作好與壞對企業(yè)縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間,減少企業(yè)面臨的風險,降低成本,實現(xiàn)利潤目標都起到非常大的作用

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韓飛;;基于SWOT方法對綏芬河綜合保稅區(qū)發(fā)展趨勢分析及對策[J];商業(yè)經(jīng)濟;2010年12期

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本文編號：866626