本文關鍵詞：供應鏈視角下的H食品有限公司采購管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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工程碩士學位論文供應鏈視角下的H食品有限公司采購管理研究摘要刪y2,5刪20307供應鏈管理近幾年得到國內(nèi)外的制造企業(yè)的廣泛認可和運用,他是在當前全球經(jīng)濟一體的趨勢下提出并形成的一種新的管理模式,具有生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短等特點。供應鏈管理方法為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和競爭實力提供了有力的工具。企業(yè)采購在企業(yè)整個供應鏈上是一個非常重要的環(huán)節(jié),許多企業(yè)都非常重視采購環(huán)節(jié),而且企業(yè)采購如果從供應鏈的角度進行整體設計和優(yōu)化,將會降低企業(yè)的采購成本,提高企業(yè)的運作效率,給企業(yè)帶來巨大的利潤,提高企業(yè)的整體競爭力和水平。本文采用供應鏈管理理論和采購模式優(yōu)化方法,主要對H食品有限公司(以下簡稱“H公司”)采購運營的現(xiàn)狀、工作環(huán)節(jié)進行細致的分析,對H公司的采購管理進行診斷分析,發(fā)現(xiàn)H公司現(xiàn)行的采購管理中,在采購模式、內(nèi)控機制和供應商管理等方面存在一定的不足和缺陷,本文著重從采購模式的優(yōu)化,采購內(nèi)控機制的完善,供應商管理的選擇與評價、供應鏈管理系統(tǒng)的改進等四個方面進行研究,提出有關JIT采購、采購內(nèi)控指標體系、供應商評價指標體系、物聯(lián)網(wǎng)技術的運用等相關采購管理的設計方案。同時為了保障H公司采購改進策略的有效實施,根據(jù)H公司食品安全采購的實際,提出... 內(nèi)容來自轉載請標明出處.

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